筆者近日在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),村(社區(qū))普遍存在“一室多牌”“滿墻掛牌”的問題。一名村干部表示:“易地搬遷安置點新建的辦公樓沒來得及裝修,一些上級單位就提前來‘占地盤’,要給村委會加掛‘某某之家’‘某某中心’‘某某工作站’等牌子,但裝修好、掛牌子之后就基本沒人管了,大多數(shù)都是處于閑置狀態(tài),非??上А!被鶎哟嬖诘摹皬R小牌子多”問題,造成了公共資源的浪費,干擾了基層正常工作的開展,必須深入反思、引起警惕。

  一段時間以來,“攻城掠地”式掛牌問題在基層普遍存在。有的是出于應(yīng)付上級檢查,找個房間,掛個牌子,擺出一副大干一場的架勢,就算是“把工作落實了”;有的是“習(xí)慣性”設(shè)置,喜歡搞“上下一般粗”,認為上級有的牌子基層也要有;有的是為了申報項目資金,把掛牌子作為爭取工作經(jīng)費、拿項目的手段,而工作結(jié)束后沒人通知摘牌子,基層也不敢貿(mào)然取下……如此一來,裝腔作勢、有名無實的擺設(shè)越掛越多,基層深陷“廟小牌子多”的困擾之中不能自拔,最終影響黨和政府在基層的公信力,削弱基層干部說話辦事的號召力。

  基層是近距離接觸群眾的最前線,也是反映黨風(fēng)政風(fēng)的首要關(guān)口。掛牌子本是為了向群眾亮明職責(zé),讓群眾少跑腿、好辦事、不添堵。但是,假如每一項工作都加掛一塊對應(yīng)的牌子,五花八門面面俱到,就難免會陷入形式主義的窠臼。表面上看,上級部門“攻城掠地”給基層加掛牌子是壓實工作責(zé)任的體現(xiàn),實質(zhì)上卻是價值觀走偏、政績觀扭曲導(dǎo)致的亂作為。由此可見,給基層加掛牌子并非越多越好,關(guān)鍵還是要注重實效。如果一味往墻上加掛牌子,服務(wù)卻始終跟不上步子,再多的牌子也換不來群眾滿意。

  “善除害者察其本,善理疾者絕其源?!奔t紅綠綠的牌子之所以不得人心、不受歡迎,就在于不能解決實際問題。面對“攻城掠地”式的掛牌行為,面對各式各樣徒有虛名的牌子,必須拿出揭短亮丑的精神,拿出動真碰硬的勇氣,堅決進行清理整頓。只有把那些缺乏服務(wù)實效的牌子一律取消,把那些交叉重疊的牌子予以合并,才能把基層從“攻城掠地”、只掛牌不服務(wù)等形式主義中解放出來,切實減輕基層干部負擔(dān),激勵基層干部鼓足干勁、真抓實干。同時,各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也要立足日常經(jīng)常,創(chuàng)新監(jiān)督方式,把解決形式主義突出問題作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點內(nèi)容,做實做細監(jiān)督工作,防止形式主義問題滋生蔓延、反復(fù)發(fā)作。


      附:國脈,是領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)治理和數(shù)字政府專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出“軟件+咨詢+平臺+數(shù)據(jù)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)”五位一體服務(wù)模型,擁有數(shù)據(jù)基因和水巢DIPS兩大系列幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來,已在全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地,服務(wù)客戶2000余家,執(zhí)行項目5000余個,連續(xù)多年開展中國政府網(wǎng)站、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)、營商環(huán)境等公益評估評選活動。被業(yè)界譽為中國信息化民間智庫知名品牌、電子政務(wù)優(yōu)選咨詢機構(gòu),國內(nèi)首倡智慧政府理念,首創(chuàng)智慧城市、數(shù)據(jù)治理、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)評價體系,首推數(shù)據(jù)資產(chǎn)普查、全口徑數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)源確認與供需對接、最多跑一次事項梳理、營商通等產(chǎn)品,信息資源編目、公共數(shù)據(jù)普查等業(yè)務(wù)全國占有率和影響力名居榜首。

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