為深入挖掘各地區(qū)、各部門在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中的創(chuàng)新實(shí)踐和顯著成效，總結(jié)推廣可復(fù)制、可借鑒的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，本期發(fā)布優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境典型案例5例，展現(xiàn)了呼和浩特市、通遼市開魯縣、錫林郭勒盟、鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗、巴彥淖爾市等地區(qū)在強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能、創(chuàng)新服務(wù)模式、推動(dòng)糾紛化解等方面的積極探索，供相互參考借鑒。

　　全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)典型案例

　　（2025年第1期）

　　1.呼和浩特市智稅賦能三流合一反向開票 破解農(nóng)企“開票難”

　　2.通遼市開魯縣人民法院實(shí)施民商事案件類案“示范審理+集中調(diào)解+履行督促”機(jī)制 以“個(gè)案示范”推動(dòng)“多案共贏”

　　3.錫林郭勒盟供電公司特色辦電重實(shí)效 全力賦能市場(chǎng)主體發(fā)展

　　4.以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效——鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗打造政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化“新樣板”

　　5.全維度數(shù)據(jù)賦能全周期助企服務(wù)——巴彥淖爾市“一碼通·惠企政策直通車”正式上線

　　案例一、呼和浩特市智稅賦能三流合一反向開票 破解農(nóng)企“開票難”

　　案例簡(jiǎn)介

　　為解決傳統(tǒng)模式下農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)行業(yè)自然人出售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)無(wú)法提供發(fā)票，導(dǎo)致下游回收企業(yè)面臨進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法抵扣、成本費(fèi)用難以稅前扣除的雙重困境，呼和浩特市稅務(wù)局以內(nèi)蒙古融成玉米開發(fā)有限公司為試點(diǎn)，在“支付即開票”模式下，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品反向開票業(yè)務(wù)，成功開具全區(qū)第一張農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票。

　　一、“支付即開票”實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶“雙端減負(fù)”

　　呼和浩特市稅務(wù)局創(chuàng)新“支付即開票”“貨物+支付+發(fā)票”三流合一的征管新模式，企業(yè)在收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品過(guò)程中，通過(guò)支付寶錄入信息生成付款碼，農(nóng)戶掃碼完成收款。支付寶向稅務(wù)部門提供支付記錄并自動(dòng)發(fā)起反向開票，稅務(wù)部門向支付寶返回發(fā)票狀態(tài)，支付寶分別向農(nóng)戶和企業(yè)交付發(fā)票即可完成。在該模式下，農(nóng)戶無(wú)需提供個(gè)人信息給企業(yè)，交易實(shí)時(shí)收款、實(shí)時(shí)收票；企業(yè)簡(jiǎn)化操作流程，無(wú)需登錄電子稅務(wù)局開發(fā)票，通過(guò)“貨物+支付+發(fā)票”三流合一的模式，支付寶認(rèn)證后，不再需要向收購(gòu)企業(yè)提供實(shí)名信息，有效減少虛假認(rèn)證，同時(shí)助力企業(yè)解決開票信息采集過(guò)程復(fù)雜、支付憑證留存困難、開票效率低等問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)申請(qǐng)開通反向開票，農(nóng)戶只需要“授權(quán)+確認(rèn)收款”，即完成反向開票。

　　二、數(shù)字化服務(wù)實(shí)現(xiàn)不同場(chǎng)景模式“分級(jí)分類”

　　“三流合一”反向開票場(chǎng)景依托支付寶平臺(tái)提供的數(shù)字化服務(wù)，打通了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)時(shí)獲取交易明細(xì)，實(shí)現(xiàn)了涉稅發(fā)票數(shù)據(jù)“零延遲”同步。企業(yè)端通過(guò)“人機(jī)結(jié)合”的校驗(yàn)方式，消除人工錄入誤差，有效減少企業(yè)人力資源成本；稅務(wù)端實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)與開票信息實(shí)時(shí)同步校驗(yàn)，為后續(xù)稅源監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)分析提供了可靠數(shù)據(jù)支撐。針對(duì)中小型收購(gòu)企業(yè)，通過(guò)更便捷、更合規(guī)的“支付后自動(dòng)開票”“票賬一體”模式，實(shí)現(xiàn)“支付+發(fā)票”數(shù)據(jù)二流合一；針對(duì)中大型企業(yè)“訂單量大”以及“農(nóng)戶沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)”等場(chǎng)景，探索開通遠(yuǎn)程收款模式、強(qiáng)化批量開票能力，推動(dòng)兼容企業(yè)更多經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景模式落地。

　　三、規(guī)范操作流程強(qiáng)化企業(yè)與農(nóng)戶“雙向輔導(dǎo)”

　　為強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范開票流程，稅務(wù)部門首先依托納稅信用等級(jí)情況對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，確認(rèn)企業(yè)有開具農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)以及數(shù)電發(fā)票的開票資質(zhì)后，支付寶向企業(yè)發(fā)起樂(lè)企邀請(qǐng)，同時(shí)，組建區(qū)市縣三級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)反向開票輔導(dǎo)小組。一方面，持續(xù)攻堅(jiān)“三流合一”反向開票技術(shù)難題，提升該模式實(shí)用性，確?？赏茝V、可復(fù)制；另一方面對(duì)符合資質(zhì)的企業(yè)做好納稅專項(xiàng)輔導(dǎo)，針對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品銷售方式與特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)與農(nóng)戶分門別類開展政策輔導(dǎo)與操作培訓(xùn)，詳細(xì)解讀政策適用范圍、開具流程及風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，“面對(duì)面”向企業(yè)財(cái)務(wù)人員演示規(guī)范操作流程，既講透政策又提示風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)掌握操作規(guī)范，提升企業(yè)納稅滿意度和遵從度，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)良性發(fā)展。

　　案例二、通遼市開魯縣人民法院實(shí)施民商事案件類案“示范審理+集中調(diào)解+履行督促”機(jī)制 以“個(gè)案示范”推動(dòng)“多案共贏”

　　案例簡(jiǎn)介

　　一、背景介紹

　　當(dāng)前，市縣域物業(yè)糾紛高發(fā)多發(fā)，物業(yè)糾紛雖然標(biāo)的額小，但也存在總量大、矛盾易激化、社會(huì)關(guān)注度高等特點(diǎn)。通遼市開魯縣人民法院堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，著力優(yōu)化司法資源配置，打造類案示范審理機(jī)制，統(tǒng)一類案裁判標(biāo)準(zhǔn)，以“個(gè)案示范”推動(dòng)“多案共贏”，實(shí)現(xiàn)物業(yè)合同糾紛公平高效化解，促推服務(wù)保障民生與創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┟鞔_示范判決標(biāo)準(zhǔn)，打造類案調(diào)處指引

　　處理物業(yè)合同糾紛時(shí)首先進(jìn)行類案識(shí)別，召開聯(lián)席會(huì)議，研究物業(yè)合同糾紛化解中的疑點(diǎn)難點(diǎn)，選取典型性、代表性案件制定個(gè)性化處理方案，進(jìn)行精細(xì)化審理，邀請(qǐng)其他代表觀摩庭審，形成示范判決。例如在處理涉及公共設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等類型的物業(yè)合同糾紛時(shí)，選取示范案件，邀請(qǐng)類案代表旁聽、親歷庭審，促進(jìn)相關(guān)當(dāng)事人調(diào)整訴訟案件心理預(yù)期。

　　（二）整合行政資源，開展類案集中調(diào)解

　　物業(yè)糾紛時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及人員多、標(biāo)的額小但矛盾尖銳。承辦法官根據(jù)糾紛類型和特征，充分調(diào)動(dòng)外界力量，與解紛組織協(xié)作，邀請(qǐng)街道辦事處、物業(yè)辦成立調(diào)查專班，召集物業(yè)及業(yè)主代表在社區(qū)開展座談會(huì)，從法、理、情角度對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行精細(xì)調(diào)解，提供多種解決方案，制定調(diào)解書。承辦法官一方面明確指出物業(yè)公司存在的管理漏洞和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，責(zé)令其整改；另一方面對(duì)業(yè)主表達(dá)訴求的方式作出規(guī)范，通過(guò)講解民法典物業(yè)條款，明確“業(yè)主繳費(fèi)義務(wù)與物業(yè)服務(wù)質(zhì)量掛鉤”的原則，根據(jù)實(shí)際情況做好無(wú)爭(zhēng)議事實(shí)記錄。

　?。ㄈ┌邢蜢柟谈?，督促糾紛長(zhǎng)效治理

　　采用“督促履行+司法指引”的雙延伸工作機(jī)制，批量化調(diào)解后，在送達(dá)法律文書時(shí)即時(shí)督促，并于一個(gè)月內(nèi)回訪案件后續(xù)進(jìn)展，引導(dǎo)當(dāng)事人及時(shí)履行調(diào)解協(xié)議確定的義務(wù)。同時(shí)，將生效裁判結(jié)果、調(diào)解范本抄送政法委、綜治中心等治理單位，推動(dòng)類型糾紛靠前化解、就地化解。在審理物業(yè)合同糾紛時(shí)，針對(duì)物業(yè)公司在履行服務(wù)合同過(guò)程中存在的問(wèn)題，制發(fā)相應(yīng)的司法建議，根據(jù)物業(yè)的整改反饋情況，制定物業(yè)黑名單制度。

　　三、工作成效

　　今年以來(lái)，共受理物業(yè)糾紛393件，全部結(jié)案；當(dāng)場(chǎng)履行274件，占結(jié)案數(shù)的69.72%。一是案件處理周期大幅縮短，通過(guò)示范審理確定裁判規(guī)則，后續(xù)類案參照處理，減少重復(fù)審理流程。以往單個(gè)案件審理周期平均為31.19天，機(jī)制實(shí)施后，同類批量案件平均審理周期縮短至24天，效率提升明顯。二是當(dāng)事人對(duì)統(tǒng)一裁判結(jié)果預(yù)期更明確，因裁判尺度不一引發(fā)的上訴、再審情況減少。三是集中調(diào)解匯聚各方力量，借助示范案例權(quán)威，促使當(dāng)事人互諒互讓，物業(yè)合同糾紛調(diào)解成功率由49.17%提高到71.25%。

　　案例三、錫林郭勒盟供電公司特色辦電重實(shí)效全力賦能市場(chǎng)主體發(fā)展

　　案例簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，錫林郭勒盟供電公司聚焦不同用電主體的個(gè)性化需求與辦電痛點(diǎn)，以“減流程、降成本”為核心，通過(guò)政企協(xié)同聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新推出“碼上用電”“免申即享”“臨永結(jié)合”三項(xiàng)特色辦電服務(wù)舉措，精準(zhǔn)滿足流動(dòng)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)辦電需求，為各類市場(chǎng)主體發(fā)展注入“電”動(dòng)力。

　　一、流動(dòng)攤位“碼上用電”，破解流動(dòng)經(jīng)濟(jì)用電難題

　　聚焦小微經(jīng)濟(jì)體臨時(shí)性、流動(dòng)性用電需求，通過(guò)搭建“碼上用電”線上服務(wù)平臺(tái)、安裝智能掃碼用電設(shè)備、重塑用電報(bào)裝流程等務(wù)實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)“掃碼共享用電、電費(fèi)實(shí)時(shí)結(jié)算”；建立集中共享接電點(diǎn)、移動(dòng)接電箱兩種“碼上用電”模式，分別滿足夜市地?cái)偟裙潭ㄊ接秒妶?chǎng)景和小型基建等流動(dòng)性用電場(chǎng)景，有效解決了臨時(shí)用電取電困難、線路私拉亂接、發(fā)電機(jī)成本高等實(shí)際問(wèn)題。目前，該服務(wù)已覆蓋錫林郭勒盟太仆寺旗、正鑲白旗等4個(gè)旗縣，超過(guò)100家個(gè)體經(jīng)營(yíng)者享受到“零材料”“零跑動(dòng)”“零等待”的免報(bào)裝、快用電服務(wù)，為破解流動(dòng)經(jīng)濟(jì)用電難題做出積極探索。

　　二、充電樁接電“免申即享”，激活綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能

　　錫林郭勒供電公司協(xié)同相關(guān)部門，推出新能源汽車充電樁接電“免申即享”服務(wù)。新能源車主在購(gòu)車當(dāng)日，前往車管所上牌照時(shí)，即可同步確認(rèn)充電樁接電需求；辦電所需證照全部由各政府部門通過(guò)“一件事”平臺(tái)推送至供電公司，供電公司直接上門免費(fèi)接電。此舉措有效解決了居民充電樁接電跑動(dòng)部門多、物業(yè)同意書辦理難等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了“高效辦成一件事”。目前該服務(wù)已惠及152戶新能源車主，累計(jì)節(jié)約辦電成本89.3萬(wàn)元，平均每樁接電時(shí)間壓減5個(gè)工作日。

　　三、企業(yè)接電“臨永結(jié)合”，助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

　　錫林郭勒供電公司全面推廣“臨永結(jié)合”辦電服務(wù)，對(duì)于摘地新建企業(yè)，在首次申請(qǐng)用電時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)滿足建設(shè)要求，可直接辦理永久正式用電，由供電公司投資建設(shè)電力線路到企業(yè)紅線，為企業(yè)省去臨時(shí)用電的報(bào)裝流程和建設(shè)成本，相較于傳統(tǒng)接電模式下企業(yè)需經(jīng)歷兩次報(bào)裝、兩次投資建設(shè)電力工程的流程，如今企業(yè)摘地后可實(shí)現(xiàn)一次報(bào)裝直達(dá)投產(chǎn)。目前該服務(wù)已惠及27家企業(yè)，累計(jì)節(jié)約辦電成本95.29萬(wàn)元，平均壓減接電時(shí)間達(dá)11個(gè)工作日。

　　案例四、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效

　　——鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗打造政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化“新樣板”

　　案例簡(jiǎn)介

　　2025年以來(lái)，鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)為契機(jī)，制定《政務(wù)服務(wù) 幫代辦服務(wù)規(guī)范》《政務(wù)服務(wù) 高效辦成一件事服務(wù)規(guī)范》《政務(wù)服務(wù) 數(shù)字門牌管理規(guī)范》3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，于2025年7月3日正式實(shí)施，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從“經(jīng)驗(yàn)型”向“標(biāo)準(zhǔn)型”轉(zhuǎn)變。

　　一、高位謀劃，實(shí)現(xiàn)“找窗口”代替“找部門”

　　堅(jiān)持“以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)服務(wù)升級(jí)”理念，成立專項(xiàng)工作組，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，通過(guò)“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、建機(jī)制、抓落實(shí)”三步聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從“分散”向“集中”、從“粗放”向“精細(xì)”跨越。制定《準(zhǔn)格爾旗政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》，明確四大目標(biāo)：場(chǎng)地集約化、事項(xiàng)清單化、流程規(guī)范化、服務(wù)人性化，切實(shí)提升企業(yè)群眾辦事便利度。按照“綜合受理、分類審批、統(tǒng)一出件”模式分區(qū)布局，建成9900平方米標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)大廳，設(shè)置便民服務(wù)大廳、綜合服務(wù)大廳、集中審批區(qū)等6大服務(wù)區(qū)，37個(gè)部門、336名工作人員集中辦公，配備智能導(dǎo)辦屏、自助取證機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“找窗口”代替“找部門”。

　　二、系統(tǒng)推進(jìn)，服務(wù)從“憑經(jīng)驗(yàn)”向“按標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變

　　編制《準(zhǔn)格爾旗政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)清單》，梳理580項(xiàng)高頻事項(xiàng)，統(tǒng)一受理?xiàng)l件、材料、流程，推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)”制度，推動(dòng)服務(wù)從“憑經(jīng)驗(yàn)”向“按標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施后，月均辦件量突破4萬(wàn)件，企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記等高頻事項(xiàng)辦理時(shí)限壓縮93%，群眾滿意度達(dá)100%。

　　三、重點(diǎn)突破，以“標(biāo)準(zhǔn)之力”破解政務(wù)服務(wù)痛點(diǎn)

　　7月3日，準(zhǔn)格爾旗政數(shù)局主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù) 幫代辦服務(wù)規(guī)范》《政務(wù)服務(wù) 高效辦成一件事服務(wù)規(guī)范》《政務(wù)服務(wù) 數(shù)字門牌管理規(guī)范》3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。幫代辦服務(wù)規(guī)范明確了服務(wù)范圍、流程與資質(zhì)要求，為重點(diǎn)項(xiàng)目、老年人、殘疾人等提供“一對(duì)一”幫辦，累計(jì)辦理684件，獲得群眾廣泛好評(píng)；高效辦成一件事服務(wù)規(guī)范圍繞企業(yè)開辦、新生兒出生等26個(gè)主題，明確材料精簡(jiǎn)、時(shí)限壓縮等指標(biāo)，審批時(shí)限由15個(gè)工作日壓減至3個(gè)工作日；數(shù)字門牌管理規(guī)范集成查詢、導(dǎo)辦、進(jìn)度跟蹤等功能，覆蓋全旗14個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)300余個(gè)窗口，實(shí)現(xiàn)“一碼通辦、一鍵智達(dá)”，窗口咨詢量下降80%。

　　案例五、全維度數(shù)據(jù)賦能全周期助企服務(wù)

　　——巴彥淖爾市“一碼通·惠企政策直通車”正式上線

　　案例簡(jiǎn)介

　　為深入貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)助企行動(dòng)實(shí)施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)惠企政策精準(zhǔn)推送、“免申即享”實(shí)施方案》，巴彥淖爾市“一碼通·惠企政策直通車”系統(tǒng)平臺(tái)已完成建設(shè)并投入運(yùn)行。該平臺(tái)以數(shù)據(jù)賦能為核心，重塑政策服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)”的智能化躍遷，為全市營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化再添新引擎。

　　一、四個(gè)“一”打造閉環(huán)式服務(wù)體系

　　以數(shù)字化改革為突破口，啟動(dòng)“一碼通·惠企政策直通車”建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建“政策智能大腦”，打通政策落地“最后一公里”?！耙粠?kù)”匯聚，政策資源“顆粒歸倉(cāng)”。平臺(tái)已歸集國(guó)家、自治區(qū)及本市現(xiàn)行有效惠企政策1663條，覆蓋招商引資、科技創(chuàng)新、人才就業(yè)等15個(gè)重點(diǎn)行業(yè)門類；同步接入全市市場(chǎng)主體工商信息，完成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)清洗，建立“企業(yè)畫像數(shù)據(jù)庫(kù)+惠企政策信息庫(kù)”雙庫(kù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為后續(xù)精準(zhǔn)匹配奠定數(shù)據(jù)底座?！耙绘I”匹配，AI算法秒級(jí)生成專屬報(bào)告。依托政務(wù)云算力，平臺(tái)部署本地化DeepSeek大模型，對(duì)政策條款進(jìn)行結(jié)構(gòu)化解析，并與企業(yè)動(dòng)態(tài)畫像實(shí)時(shí)對(duì)照。系統(tǒng)可在數(shù)秒內(nèi)輸出包含政策解析、申報(bào)條件、扶持標(biāo)準(zhǔn)、材料清單、主管部門及聯(lián)系方式的《企業(yè)支持性政策專題報(bào)告》，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)“人工幫代辦”向“智能匹配、精準(zhǔn)直達(dá)”升級(jí)。“一碼”集成，辦事體驗(yàn)“無(wú)感切換”?！盎萜笳咧蓖ㄜ嚒睂谝言谌小耙淮a通”企業(yè)服務(wù)專區(qū)上線，并與“一網(wǎng)通辦”辦事平臺(tái)深度對(duì)接。企業(yè)掃碼即可查看匹配政策，在線一鍵申報(bào)、材料線上提交、平臺(tái)即時(shí)受理、企業(yè)管家全程跟蹤，形成“申報(bào)—審批—兌現(xiàn)”全鏈條閉環(huán)。“一站”拓展，重大項(xiàng)目“全生命周期”護(hù)航 。針對(duì)全市重大項(xiàng)目，平臺(tái)同步推出線上線下融合服務(wù)：線上實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目批建、開工、建設(shè)、驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)預(yù)警卡點(diǎn)堵點(diǎn)；線下組建由發(fā)改、財(cái)政、自然資源等多部門構(gòu)成的“全流程助企服務(wù)專業(yè)幫代辦隊(duì)伍”，通過(guò)會(huì)商聯(lián)審、聯(lián)合勘驗(yàn)、聯(lián)合驗(yàn)收、入企服務(wù)等方式，為項(xiàng)目方提供“一對(duì)一”落地保障。

　　二、四個(gè)“破解”重塑政策服務(wù)生態(tài)

　　協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、水利等職能部門及旗縣區(qū)政數(shù)局，組織80余名業(yè)務(wù)骨干完成首期操作培訓(xùn)，確保平臺(tái)“有人用、用得好”。試運(yùn)行階段，已為首批試點(diǎn)企業(yè)推送匹配政策283條，預(yù)計(jì)可釋放政策紅利超億元。企業(yè)端問(wèn)卷顯示，政策知曉率提升47%，申報(bào)材料精簡(jiǎn)60%，資金兌現(xiàn)周期平均縮短30天。系統(tǒng)平臺(tái)上線以來(lái)，在四個(gè)方面破解了難題：一是破解“知曉難”。系統(tǒng)主動(dòng)推送替代逐級(jí)下達(dá)，實(shí)現(xiàn)政策信息與企業(yè)需求“雙向奔赴”。二是破解“兌現(xiàn)慢”?！懊馍昙聪怼蹦Ｊ酵ㄟ^(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)自動(dòng)比對(duì)，符合條件企業(yè)無(wú)需提交任何材料即可直接享受資金撥付。三是破解“應(yīng)享未享”。智能匹配與實(shí)時(shí)提醒確保政策紅利“應(yīng)享盡享、應(yīng)享快享”。四是破解“信心波動(dòng)”。精準(zhǔn)及時(shí)的資金支持為企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)產(chǎn)、擴(kuò)大投資注入“強(qiáng)心劑”。