新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司忠縣供電公司黨委圍繞公司黨建工作五年規(guī)劃確立的發(fā)展目標(biāo)，立足“三心忠電”黨建品牌打造，以組織、績(jī)效、文化、隊(duì)伍、項(xiàng)目五個(gè)方面載體為抓手，夯實(shí)黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　沒(méi)有高質(zhì)量黨建，不可能有國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司忠縣供電公司黨委在錨定公司發(fā)展目標(biāo)不變，扛牢“三心忠電”黨建品牌大旗的同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，不斷豐富黨建工作落地載體，優(yōu)化黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融相促的方式方法，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)注入紅色動(dòng)能。

　　規(guī)劃引領(lǐng)，五年黨建規(guī)劃構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

　　黨政同向發(fā)力，頂層設(shè)計(jì)層面構(gòu)建黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。2023年，公司編制黨建五年規(guī)劃，通過(guò)黨委會(huì)審議并發(fā)布。規(guī)劃以“三心忠電”黨建品牌建設(shè)為魂，制定公司“整體兩群領(lǐng)先，局部公司示范”發(fā)展目標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（2023—2024年）、品牌化提升（2025—2026年）和長(zhǎng)效化鞏固（2027年及以后）三階段推進(jìn)。黨建規(guī)劃堅(jiān)持政治建設(shè)擺首位、服務(wù)業(yè)務(wù)工作不偏離、黨管干部黨管人才、抓基層夯基礎(chǔ)、黨管意識(shí)形態(tài)、全面從嚴(yán)治黨六個(gè)基本原則；從黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量五個(gè)方面量化年度指標(biāo)。每年一季度，結(jié)合忠縣公司兩會(huì)確定的年度重點(diǎn)工作方向，動(dòng)態(tài)調(diào)整各支部重點(diǎn)工作，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)和考評(píng)細(xì)則，辦公室納入全程督辦，次年一季度，由黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組回溯考評(píng)工作成效，確保黨建規(guī)劃逐年閉環(huán)。

　　文化鑄魂，打造“三心忠電”黨建品牌

　　公司立足地方實(shí)際，針對(duì)公司黨建基礎(chǔ)薄弱、重業(yè)務(wù)輕黨建、未形成特色地方企業(yè)文化、電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)多、員工爭(zhēng)先信心不足等問(wèn)題，特以重慶市電力公司“耀紅巖”黨建品牌為母本，著力打造忠縣公司“忠心向黨、用心供電、信心前行”的“三心忠電”黨建子品牌，“忠心”著力于對(duì)黨忠心，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，融通忠縣“忠”文化，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏﹁F軍?！坝眯摹敝τ诒举|(zhì)建設(shè)，強(qiáng)電網(wǎng)、精運(yùn)維、優(yōu)服務(wù)，做到讓上級(jí)放心、政府認(rèn)可、群眾滿意?！靶判摹敝τ谄髽I(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，培養(yǎng)公司發(fā)展自信和個(gè)人發(fā)展自信?！叭闹译姟秉h建品牌的持續(xù)培育，逐步得到全體忠電人認(rèn)可，人人自發(fā)傳承忠縣千年忠文化，用心履行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，精心維護(hù)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展良好生態(tài)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升，先進(jìn)人物不斷涌現(xiàn)，極大提振了員工發(fā)展信心。

　　承上啟下，夯實(shí)黨建工作落地載體

　　在推動(dòng)公司目標(biāo)愿景落地的初期，存在黨建和業(yè)務(wù)工作融合度不夠、員工感知度不高、向心力凝聚效果欠佳等問(wèn)題，通過(guò)不斷實(shí)踐摸索，公司重點(diǎn)以五大載體為抓手，夯實(shí)黨建工作，形成黨建規(guī)劃落地的“四梁八柱”。

　　組織載體——黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。抓好基層黨建工作，離不開(kāi)組織載體，而黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)是黨委做好黨建工作最有效的組織載體之一。各供電公司均設(shè)置了非常設(shè)機(jī)構(gòu)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，充分發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室作用，使其兼具指揮中樞和督導(dǎo)監(jiān)察職責(zé)。細(xì)化會(huì)議職責(zé)和閉環(huán)機(jī)制，將黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)搭建成貫徹上級(jí)黨委指示、商議本級(jí)黨委決策、展現(xiàn)支部建設(shè)成效、落實(shí)黨建規(guī)劃的固定舞臺(tái)。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組月初定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨支部書(shū)記參加的月度會(huì)，固化聽(tīng)取黨建部和紀(jì)委辦月度工作匯報(bào)、審定黨員支部積分、研究員工思想動(dòng)態(tài)、支部建設(shè)交流發(fā)言四個(gè)議程，形成月度會(huì)議紀(jì)要。

　　績(jī)效載體——黨員績(jī)效應(yīng)用。以黨員績(jī)效管理作為績(jī)效載體抓手，護(hù)航黨建規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司同步修訂完善黨員績(jī)效管理辦法，實(shí)現(xiàn)黨員績(jī)效應(yīng)用全覆蓋。2023年開(kāi)始的“一部門一支部、一所一支部”建設(shè)，賦予了黨員績(jī)效量化和應(yīng)用可行性。忠縣公司下發(fā)并執(zhí)行《黨員績(jī)效量化管理辦法》，細(xì)化黨員和支部積分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)辦法。普通黨員層面，黨員積分應(yīng)用到個(gè)人月度績(jī)效，占比20%；中層干部層面，支部積分和黨員個(gè)人積分共同應(yīng)用到干部個(gè)人月度績(jī)效，占比20%；領(lǐng)導(dǎo)班子層面，將組織關(guān)系所在支部和黨建聯(lián)系點(diǎn)支部績(jī)效考評(píng)結(jié)果與班子成員“一崗雙責(zé)”評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員績(jī)效管理實(shí)施以來(lái)，重業(yè)務(wù)、輕黨建情況有極大好轉(zhuǎn)，黨員亮身份、比學(xué)趕超勁頭增強(qiáng)，支部榮譽(yù)意識(shí)，集體意識(shí)不斷提升，黨委落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)和手段不斷強(qiáng)化。

　　文化載體——支部行為信條。將支部行為信條作為夯實(shí)黨建工作“最后一公里”的文化載體。公司現(xiàn)有24個(gè)黨支部，支部既是公司最小黨組織單元，也是最小基層業(yè)務(wù)實(shí)體單元。各支部從專業(yè)分工、服務(wù)對(duì)象看，有較大差異，但從文化建設(shè)需求看，支部和部門班組又高度趨同。忠縣公司將支部文化建設(shè)與部門班組文化建設(shè)合二為一，在最基層部門班組舉黨旗、聚共識(shí)，差異化開(kāi)展支部行為信條建設(shè)。通過(guò)全員征集調(diào)研、審核公示、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組決策通過(guò)，發(fā)布24條支部行為信條和適用細(xì)則，并固化上墻。從近兩年落地情況看，能有效激勵(lì)干部員工在“三心忠電”黨建品牌大旗引領(lǐng)下，凝聚班組“小家庭”共識(shí)，提升黨建工作質(zhì)量、增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作自豪感，更好地將黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融相促。

　　隊(duì)伍載體——紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)。充分發(fā)揮三支紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)作用，抓好隊(duì)伍載體建設(shè)。忠縣“運(yùn)檢紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”“營(yíng)銷紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”和“水電氣訊紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”在忠縣享有較高知名度和美譽(yù)度。歷年的電網(wǎng)建設(shè)、度夏保供、抗洪搶險(xiǎn)、民生服務(wù)、志愿幫扶、助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)招商引資、營(yíng)商環(huán)境提升等不同戰(zhàn)線上，均活躍著他們的身影，其工作深入民心并多次獲得市縣政府和上級(jí)單位肯定和嘉獎(jiǎng)。公司黨委加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)，以2027年創(chuàng)建兩支金牌紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)（運(yùn)檢、營(yíng)銷）為目標(biāo)，傾斜人力物力資源、提供充足后勤保障，壓實(shí)4支黨員突擊隊(duì)、11個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和36個(gè)黨員示范崗責(zé)任，細(xì)化服務(wù)隊(duì)年度工作任務(wù)，監(jiān)督評(píng)價(jià)月度工作成效。力爭(zhēng)通過(guò)紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的具象化工作，擦亮服務(wù)品牌，搭建黨政民企“連心橋”，彰顯企業(yè)形象。

　　項(xiàng)目載體——“黨建+”工程。把“黨建+”工程作為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的項(xiàng)目載體。聚焦安全生產(chǎn)、重大保電、電網(wǎng)建設(shè)、提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+提質(zhì)增效”三大類“黨建+”工程，抓好內(nèi)嵌融入，落實(shí)閉環(huán)管理機(jī)制，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。2023年以來(lái)，共計(jì)開(kāi)展“黨建+”工程22項(xiàng)。開(kāi)展企業(yè)文化特色實(shí)踐。以黨建品牌凝心鑄魂，高舉“三心忠電”大旗，凝聚全體干部員工合力，指引忠縣公司實(shí)現(xiàn)“整體兩群領(lǐng)先，局部公司示范”目標(biāo)。各支部每年初結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作，自主或聯(lián)合申請(qǐng)立項(xiàng)，報(bào)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審議，經(jīng)公司黨委會(huì)決策通過(guò)后正式立項(xiàng)。原則上，“黨建+”工程要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年公司專項(xiàng)工作的全覆蓋，次年開(kāi)展“黨建+”工程成效競(jìng)賽比拼，提煉總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)優(yōu)勝支部和個(gè)人?！包h建+”工程是融合黨建和業(yè)務(wù)工作最直接的載體，既發(fā)揮了黨組織的引領(lǐng)作用，豐富了支部黨建工作活動(dòng)形式，激發(fā)了黨員干部的責(zé)任感，又可將業(yè)務(wù)工作融入黨建聯(lián)建元素，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)政企合力加快工程建設(shè)和問(wèn)題解決，提升工作質(zhì)效。

　　三年來(lái)，公司黨建工作成效明顯，“三心忠電”黨建品牌漸入人心，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步向好。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)排名穩(wěn)定在兩群前列，客戶投訴率逐年下降，電網(wǎng)可靠性不斷提升，忠縣“水電氣訊”紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)入選重慶市減負(fù)辦2023年十佳典型案例，公司2025年獲評(píng)全國(guó)文明單位，先后獲得全國(guó)模范職工小家、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位、重慶市工人先鋒號(hào)、重慶市民主管理聯(lián)系點(diǎn)等多項(xiàng)集體榮譽(yù)稱號(hào)。