各區(qū)、市、縣人民政府,高新開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴州雙龍航空港經濟區(qū)管委會,市政府有關部門、直屬單位,市管有關企業(yè),貴安新區(qū)有關部門:

為深入貫徹習近平總書記在貴州考察時的重要講話精神,認真落實中央、省關于優(yōu)化營商環(huán)境部署要求,進一步規(guī)范公共資源交易行為,凈化公共資源交易生態(tài),推進公共資源交易領域標本兼治、系統(tǒng)治理。提出如下意見:

一、工作目標

聚焦當前公共資源交易活動中存在的圍標串標、明招暗定、先建后招(先做后采)等突出問題,自2025年起,力爭3年時間,通過進一步壓緊壓實交易各方責任,構建系統(tǒng)聯(lián)動工作機制,強化公共資源交易全過程監(jiān)管和服務,營造規(guī)范透明、競爭有序、高效便捷的公共資源交易環(huán)境,提升市場主體滿意度,充分激發(fā)市場主體活力,為貴陽貴安高質量發(fā)展提供有力支撐。

二、工作任務

(一)壓實招標(采購)人責任。招標(采購)人要依法按程序開展招標(采購)活動,并在招標(采購)交易活動中全面履行招標(采購)人職責。

1.把好項目決策關。招標(采購)人要建立項目決策工作機制,遵循“先評估、后決策”原則,對項目實施的必要性、可行性以及內容、規(guī)模、資金、時序等進行充分研究和論證。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序和項目審批(核準、備案)法定程序,杜絕僅憑主觀臆斷倉促上馬項目。

2.把好招標(采購)組織關。項目招標(采購)活動堅持“應進必進”原則,在公共資源交易中心依法開展。要建立招標(采購)全過程內控工作機制,明確招標(采購)代理機構選擇、招標文件編制、招標公告發(fā)布、評標報告審查、中標通知書發(fā)放等環(huán)節(jié)的審批流程和具體要求。嚴格執(zhí)行招標計劃提前發(fā)布制度規(guī)定,嚴禁委托代理后就不聞不問“一委托了之”行為,嚴禁不使用符合規(guī)定標準文本編制招標文件行為,嚴禁化整為零、肢解發(fā)包等規(guī)避招標(采購)違法違規(guī)行為。

3.把好招標(采購)條件關。要強化市場調研分析、專家咨詢論證,內部多部門會審和法務審核等,確保設定的資格條件、技術規(guī)格、商務條款和評標標準等既能精準匹配項目需求、保障項目實施,又能最大程度地開放競爭、擇優(yōu)選定合格中標人,從源頭上防范風險,保障招標采購目標的實現(xiàn)。要嚴格招標(采購)文件公平性競爭、合規(guī)性審查,嚴禁設置沒有法規(guī)依據的前置條件及排斥潛在投標人(供應商)限制性、歧視性條款。

4.把好招標(采購)人代表選擇關。要按照“一事一授權”原則,根據項目實際選派懂項目、懂法規(guī)、守規(guī)矩的人員參與項目評審,并明確授權和紀律等相關要求,確保選派人員成為符合項目需求和評標程序的合規(guī)守護者,而非影響公正評標的潛在風險點。建立選派人員評審行為事后評價、考核、追責制度機制。

5.把好合同執(zhí)行關。建立合同“事前交底、事中監(jiān)控、事后復盤”全周期精細化管理體系。量化驗收標準,明確變更程序,設置關鍵節(jié)點,強化內控管理等,實施全過程動態(tài)履約監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和處置合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,確保項目質量、成本、工期三大目標實現(xiàn)。

6.把好異議質疑處理關。暢通異議質疑渠道,在招標(采購)公告和公示信息中公布受理異議質疑聯(lián)系人和聯(lián)系方式。建立異議處理快速響應機制,加強異議、質疑答復質效管理,提升招投標活動公平性。

(二)壓實行政監(jiān)督部門責任。行政監(jiān)督部門要嚴格履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)督責任,強化招標(采購)交易活動監(jiān)督管理,依法查處、嚴厲打擊違法違規(guī)行為。

1.規(guī)范項目入場條件管理。行政監(jiān)督部門應明確項目招標(采購)入場交易必要條件,建立內部審核工作機制,把嚴項目入場交易條件審核。嚴禁未經“三重一大”決策項目;未經審批(核準、備案)項目;招標(采購)預算偏離項目實際需求或未經評審;招標(采購)文件設置沒有法規(guī)依據的前置條件及排斥潛在投標人(供應商)限制性、歧視性條款等的項目入場交易。

2.規(guī)范招標代理機構管理。行政監(jiān)督部門應當按照職責分工,根據相關文件要求、投訴舉報等情況,對從事本行業(yè)招標項目代理活動的代理機構進行監(jiān)督檢查,對代理機構及其從業(yè)人員進行評價,對擾亂市場秩序行為依法實施行政處罰,按規(guī)定納入信用記錄。推動行業(yè)協(xié)會制定招標代理服務標準規(guī)范,提升行業(yè)自律。實現(xiàn)代理行業(yè)從被動合規(guī)轉向主動自律,筑牢招標(采購)公平競爭防線。

3.規(guī)范評標專家管理。發(fā)展改革、財政等部門要強化省市協(xié)同和行政、司法銜接工作,在評標專家入庫審查、崗前培訓、繼續(xù)教育、考核評價和廉潔教育、日常評價、退出機制等方面提出建議、發(fā)揮作用,嚴格落實“一標一評”制度,依法嚴肅查處評標專家違法違規(guī)行為。

4.規(guī)范投標人(供應商)行為管理。行政監(jiān)督部門應當依據工作職責分工,建立招標(采購)交易活動抽查機制,對依法必須招標的工程建設項目、政府采購貨物和服務項目、機電產品國際招標項目隨機抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題線索,加強投標人(供應商)投標(響應)及履約全過程監(jiān)督管理,嚴肅查處弄虛作假、串通投標、偽造變造資質、違規(guī)接觸評審專家、惡意異議、投訴或者舉報,不按規(guī)定簽訂合同等干擾正常招標(采購)活動的行為。

5.規(guī)范異議投訴處理。行政監(jiān)督部門要把規(guī)范投訴處理作為集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題的重要抓手,建立與紀檢監(jiān)察、審計、司法等相關部門的調查處理閉環(huán)工作機制和典型案例曝光機制,強化協(xié)作配合,嚴肅查處、嚴厲打擊公共資源交易違規(guī)違紀違法行為。

(三)壓實公共資源交易中心責任。市公共資源交易中心要強化職責履行,強化內控管理,維護交易公平,優(yōu)化營商環(huán)境。

1.優(yōu)化公共資源交易平臺。完善統(tǒng)一規(guī)范的交易制度和服務標準,建設可升級迭代、數據共享的交易平臺,強化數據基礎資源作用,拓展動態(tài)監(jiān)測、統(tǒng)計分析、趨勢研判、效果評估、風險防范等應用場景,為市委市政府決策、相關部門把握市場動態(tài)、研判經濟形勢、制定政策措施提供支撐。

2.推進科學評審。優(yōu)化席位制分散評標,實現(xiàn)貴陽貴安電子招標(采購)項目100%席位式評標。推行遠程異地評標,實施智能輔助評審,提升評標評審公正性,降低評標專家相互串通和被圍獵風險。

3.發(fā)揮輔助監(jiān)管職責。強化現(xiàn)場管理,建立健全信息公開、見證服務、開評標管理、檔案管理標準,實現(xiàn)交易行為全流程可記錄、可追溯,建立問題線索收集研判移交工作機制,及時發(fā)現(xiàn)報告異常情況。經研判分析形成的問題線索100%移送,協(xié)同行政監(jiān)督部門、紀檢監(jiān)察機關、公安機關查處違規(guī)違紀違法行為。

(四)壓實異常行為登記報告責任

公共資源交易監(jiān)督管理部門,要建立異常行為登記報告制度,凡遇違規(guī)過問、打探、干預公共資源交易活動情形的,應如實登記、及時報告。

(五)國有建設用地使用權、礦業(yè)權出讓,國有資產產權、企業(yè)采購等已經進入公共資源交易中心交易的,各方主體要參照上述要求,依法落實相關責任。

(六)碳排放權、排污權、林權、用水權等暫未進入公共資源交易中心的其他資源要素主管部門,要切實履行責任,制定行業(yè)標準,加快推進上述資源要素進入公共資源交易中心交易,實現(xiàn)應進盡進,能進則進。

三、工作要求

(一)強化統(tǒng)籌協(xié)調。充分發(fā)揮貴陽貴安公共資源交易工作聯(lián)席會議制度作用,加強和規(guī)范公共資源交易全過程管理,定期通報成員單位工作情況,研究分析、協(xié)調解決公共資源交易活動中出現(xiàn)的突出問題。

(二)強化責任落實。貴陽貴安公共資源交易工作聯(lián)席會議辦公室要加強組織協(xié)調,指導成員單位做好公共資源交易工作。各成員單位要認真履職盡責,根據職責分工,適時開展督查檢查,對責任落實不到位的,進行督辦、通報,并提出問責處理建議。

(三)強化專責監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關要緊盯公共資源交易活動全過程民主決策、“三重一大”事項報告等情況,對被監(jiān)督單位開展專項監(jiān)督,深挖細查、嚴肅處理各類問題線索背后“責風腐”問題,形成強大震懾效應。

(四)強化信息共享。聯(lián)席會議各成員單位要加強信息溝通共享,不斷總結經驗做法,及時向聯(lián)席會議辦公室報送好的經驗做法和典型案例,并進行總結推廣,形成良好工作氛圍。

2025年8月27日

(此件公開發(fā)布)