一篇普通的網(wǎng)上文章，得到了省委書記的重視和批示，省委秘書長過問執(zhí)行，這是人民網(wǎng)海南視窗近日的頭條新聞。眾網(wǎng)友欣喜相告，書記上網(wǎng)，書記認真上網(wǎng)，書記倡導的“執(zhí)行文化”又出現(xiàn)了一個新的渠道。

　　領導批示，這是我們傳承很久的一種行政方式。有時候，上一級的領導信息材料來源多一些，渠道暢一些，上級領導將自己所看到的材料批轉給有關部門，敦促解決，實踐證明這是一種行之有效執(zhí)政方式，至今還在廣泛運用。

　　但是，海南這次的網(wǎng)絡批示，卻暴露出一些值得思考的問題。

　　其一，我們有的部門是不是真的在上網(wǎng)？海南省委書記批示的一篇文章，就是網(wǎng)友給?？谑屑o委的一封公開信。這封信公開自網(wǎng)上，誰都能看見，為什么我們有關部門沒有反應，反而讓日里萬機的省委書記批示敦促？是這些有關部門壓根兒就沒上網(wǎng)？或者是上網(wǎng)也是虛晃一槍？

　　其二，我們的有關領導的上網(wǎng)是給上級看的，還是給群眾服務的？或許，有關部門確實上網(wǎng)了，甚至他們在網(wǎng)上看到的文章，說不定早就從接到了信訪材料。只不過他們見怪不怪，到了神經(jīng)麻木的地步。終于，書記批示了，他們才開始意識到問題的嚴重性，這才開始早就應該開始的動作。在有些人有些部門來看，他們上網(wǎng)和執(zhí)政都是給上級看的，群眾不過是他們執(zhí)政的一個對象而已。

　　其三，我們的網(wǎng)絡渠道誰在重視？以前，說起網(wǎng)上的東西，很多自認為有身份的人物常常嗤之以鼻，以自己不上網(wǎng)而自豪。現(xiàn)在，從中央到地方，主要領導都開始重視網(wǎng)上輿論，公開表示自己不上網(wǎng)的官員越來越少了。但是，他們始終對網(wǎng)絡無法熟悉，更無法親近。他們懷念當年沒有網(wǎng)絡的歲月，一旦出現(xiàn)自己不喜歡的文章，第一反應常常是做工作刪帖子。有人歸納，現(xiàn)在的網(wǎng)絡是“上面放，下面望，中間遇到了頂門杠”。網(wǎng)絡輿論的腸梗阻現(xiàn)象不容忽視。

　　其四，我們是不是什么都要等領導批示再辦事？同樣是一篇文章，有沒有領導的批示所產(chǎn)生的效應是大不一樣的。但領導不是千手千眼的觀音菩薩，不可能事無巨細，事必躬親，陽光總有照不到的地方。那么，我們有關部門的一畝三分地里，是不是就坐等批示才辦事呢？如果是這樣，還要我們的職能部門干什么？

　　海南從版圖上看，屬于小省。但海南從網(wǎng)絡上看，又屬于大省。如何利用網(wǎng)絡，推行改革，加快發(fā)展，這是擺在我們許多領導面前的新鮮事。網(wǎng)絡只是一種工具，利用得好，下情上達，上情下達，可以有效防止“言塞湖”出現(xiàn)。領導的網(wǎng)絡批示是一件好事，但總要領導批示卻不是一件值得慶幸的事。