妃魚(yú)早在2016年便通過(guò)直播的方式展示非標(biāo)品，后續(xù)著力二手奢侈品平臺(tái)數(shù)字化發(fā)展，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在前端供給、中端服務(wù)、后端銷(xiāo)售，均實(shí)現(xiàn)了高效的數(shù)字化管理。2022年6月，妃魚(yú)的營(yíng)收創(chuàng)下歷史新高，7月，妃魚(yú)也取得了環(huán)比10到15個(gè)點(diǎn)的增長(zhǎng)，展現(xiàn)了在行業(yè)的領(lǐng) 軍實(shí)力。

短短六年時(shí)間沖到二奢品類(lèi)第 一，妃魚(yú)如何做到的？據(jù)悉，妃魚(yú)早在2016年便通過(guò)直播的方式展示非標(biāo)品，后續(xù)著力二手奢侈品平臺(tái)數(shù)字化發(fā)展，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在前端供給、中端服務(wù)、后端銷(xiāo)售，均實(shí)現(xiàn)了高效的數(shù)字化管理。目前，妃魚(yú)已經(jīng)跑通在非標(biāo)品直播領(lǐng)域的商業(yè)模式，迅速積累了數(shù)百萬(wàn)高購(gòu)買(mǎi)力的用戶，每月成交額可以達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。

作為較早布局二手奢侈品直播的企業(yè)之一，妃魚(yú)的每一步都好似踩對(duì)了風(fēng)口。2019年，妃魚(yú)的整體銷(xiāo)售額近十億元，在淘寶直播二手奢侈品品類(lèi)里位列第 一。2022年4月，妃魚(yú)成為抖音電商2021年度十二大“年度品牌”之一。2022年雙十一期間，妃魚(yú)抖音直播間的在線人次超過(guò)4000萬(wàn)，GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)200%。

由于市場(chǎng)表現(xiàn)突出，其也獲得了資本市場(chǎng)的青睞，2020年初，妃魚(yú)完成了數(shù)千萬(wàn)美元的A輪融資，由五岳資本和經(jīng)緯中國(guó)共同領(lǐng)投、老股東君聯(lián)資本和晨暉創(chuàng)投跟投；2021年6月，妃魚(yú)完成了近3000萬(wàn)美元B輪融資，由某美元基金和五岳資本聯(lián)合領(lǐng)投，君聯(lián)資本、經(jīng)緯中國(guó)、晨暉創(chuàng)投等老股東加碼跟投。

一個(gè)包從進(jìn)入妃魚(yú)倉(cāng)庫(kù)，到流轉(zhuǎn)至消費(fèi)者，需要11個(gè)環(huán)節(jié)，包括鑒定、入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)、講解等等，“如果不做標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，就會(huì)形成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，規(guī)模越大、成本越高，而成本最終會(huì)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。”妃魚(yú)CEO黃世昌說(shuō)。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，妃魚(yú)將數(shù)字化作為核心戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)自己的數(shù)字化系統(tǒng)，與業(yè)內(nèi)領(lǐng) 先的數(shù)字化服務(wù)商奧哲合作，對(duì)自由體系進(jìn)行維護(hù)，積極擁抱低代碼體系，已經(jīng)初步形成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，降低了運(yùn)營(yíng)成本，更多讓利給消費(fèi)者。

憑借非凡的商業(yè)嗅覺(jué)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的把控更加精準(zhǔn)，讓妃魚(yú)不僅僅是現(xiàn)在的二奢NO. 1，在未來(lái)更會(huì)帶來(lái)整個(gè)行業(yè)迎來(lái)新一輪爆發(fā)。