鼠標(biāo)輕點，實現(xiàn)高效管理

　　半年前，一篇題為《北京市石景山區(qū)檢察院堅持用信息化引領(lǐng)警隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展》的文章，發(fā)表在最高人民檢察院政治部《檢察隊伍建設(shè)》?？?。編者在刊首指出:“石景山區(qū)檢察院法警大隊以信息化牽引履職方式轉(zhuǎn)變、用信息化推動警力資源優(yōu)化、靠信息化帶動人才隊伍升級的經(jīng)驗，具有鮮明的時代特點和普遍的指導(dǎo)意義。”獲得如此高的評價，與該院法警大隊多年來持之以恒的努力是分不開的。

　　石景山區(qū)檢察院法警大隊投身信息化建設(shè)，最早還得從6年前說起。2005年，法警大隊在自檢自查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時執(zhí)行的工作流程雖然環(huán)環(huán)相接、設(shè)計嚴(yán)密，但在具體操作中卻無法避免警務(wù)資源運用不充足的弊端。例如，出于辦案安全和警務(wù)保障等方面考慮，法警大隊要求業(yè)務(wù)部門辦案人員需要提審犯罪嫌疑人時，必須提前一天到法警大隊辦公室進(jìn)行事項登記。因為是純手工填寫、確認(rèn)，管理成本高且效能差。恰逢北京市檢察機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建立并啟用，法警大隊的干警們想到，這個虛擬工作平臺也許可以節(jié)約登記、確認(rèn)過程中的人力管理成本。

　　帶著這個念頭，法警大隊與技術(shù)部門合作，自主開發(fā)了一個提訊事項網(wǎng)絡(luò)登記軟件，將過去手工填寫的預(yù)約方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^局域網(wǎng)進(jìn)行電子化登記，法警大隊還能就隊內(nèi)人力儲備、警械裝備情況在院里進(jìn)行網(wǎng)上公示。小軟件發(fā)揮了大作用，經(jīng)測算，該軟件僅在工作預(yù)約階段，就使公訴、反貪等部門的辦公效率提高了83%。以每年提訊提押犯罪嫌疑人900人次計算，全年251個工作日，可節(jié)約時間2250分鐘。此外，法警大隊還可以利用軟件中數(shù)據(jù)庫保存的資料，高效率地進(jìn)行工作統(tǒng)計。

　　盡管隨著信息化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，6年前開發(fā)的這款小軟件現(xiàn)在看來已相當(dāng)簡陋，但它卻蘊含著法警大隊干警們的創(chuàng)新智慧。以此為先聲，法警大隊繼續(xù)與技術(shù)部門聯(lián)手，在總結(jié)原有警務(wù)管理軟件使用經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將辦案安全保障工作全部納入信息化管理，設(shè)計出全新的警務(wù)管理系統(tǒng)。

　　新系統(tǒng)充分利用檢察網(wǎng)絡(luò)資源，全面整合、細(xì)化了檢察業(yè)務(wù)流程和警務(wù)執(zhí)法規(guī)范，以精細(xì)化理念將紛繁復(fù)雜的警務(wù)工作整合歸類為警務(wù)預(yù)約、警務(wù)安排、執(zhí)行管理、統(tǒng)計以及評價考核五個模塊。實際操作中，該系統(tǒng)以一張電子警務(wù)保障單為軸，將五個模塊串連起來，實現(xiàn)了警務(wù)管理的全程信息化。此次二度開發(fā)最為突出的優(yōu)點是，利用網(wǎng)絡(luò)平臺的透明化特征打造出“陽光警務(wù)”，即通過警務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了工作流程網(wǎng)上管理、工作細(xì)節(jié)網(wǎng)上監(jiān)督、工作成效網(wǎng)上考核、數(shù)據(jù)庫自動生成執(zhí)法檔案的目標(biāo)。

　　正是依托信息化建設(shè)這個平臺，石景山區(qū)檢察院法警大隊通過轉(zhuǎn)變自身工作風(fēng)貌，實現(xiàn)了向先進(jìn)管理手段要效能的目標(biāo)，被院黨組評價為“既能文又能武的復(fù)合型團(tuán)隊”。