據(jù)接近國家發(fā)改委的人士透露，發(fā)改委正在按照國務(wù)院新一輪機構(gòu)改革的部署，修訂《政府核準的投資項目目錄》，對投資項目審批、核準、備案管理辦法進行重大改革。按照新的核準辦法，作為項目核準的前置條件、長期以來讓企業(yè)和地方政府飽受其苦的“路條”審批，可望取消。
上述接近發(fā)改委人士表示，目前新的投資項目核準辦法征求意見已結(jié)束。
改革后，國家發(fā)改委將更加重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)作用，并計劃實行網(wǎng)上公開限時審批，提高效率，壓縮權(quán)力尋租的空間。
劉鐵男案催化核準制改革
所謂“路條”，是指由國家發(fā)改委下發(fā)的同意項目開展工程前期工作的批文。拿到“路條”，意味著該投資項目納入國家專項規(guī)劃之列，相當(dāng)于半個“準生證”。
2004年國務(wù)院實施投資體制改革，對于不使用政府資金建設(shè)的項目，一律不再實行審批制，而是區(qū)別不同情況實行核準制和備案制。其中，對重大項目和限制類項目從維護社會公共利益角度進行核準。
納入2004年本《政府核準的投資項目目錄》的項目，均需上報國務(wù)院或地方投資主管部門核準后實施。超過一定規(guī)模的投資項目，必須由地方發(fā)改委上報國家發(fā)改委核準。
按照當(dāng)初國務(wù)院投資體制改革的決定，項目核準制在制度設(shè)計中并不存在“路條”審批程序。據(jù)記者了解，當(dāng)時僅在發(fā)改辦投資（2005）1463號規(guī)定中，有“對特定項目試行出具咨詢復(fù)函”的措施。
然而，在后來的實際操作中，發(fā)改委卻將針對特定項目的咨詢復(fù)函，作為所有核準項目的一項核準前置條件。“路條”審批由此產(chǎn)生。
“實施核準制之后，為規(guī)避前期工作的風(fēng)險，地方政府或企業(yè)會首先向發(fā)改委咨詢投資項目是否列入規(guī)劃。本來是一項咨詢，卻演變成了發(fā)‘路條’、跑‘路條’。”前述接近發(fā)改委的人士說。
這實際上成了投資主管部門私設(shè)的行政許可。作為前置條件，一個投資項目只有在拿到“路條”之后，環(huán)評、水土保持、礦產(chǎn)壓覆、地質(zhì)災(zāi)害、土地預(yù)審、電網(wǎng)接入等支持性文件才能啟動。
“路條”成為決定項目生死的第一道許可。跑“路條”成了地方上項目的頭等大事，進京做工作、匯報銜接成為常態(tài)。“由于核準制需要各種支持性文件、協(xié)議和大量前期工作，比審批要求更復(fù)雜、風(fēng)險更大。為跑‘路條’，害得企業(yè)和地方政府苦不堪言。”一位電力企業(yè)人士說。
為了“搶路條”，有的地方官員甚至不惜行賄。據(jù)媒體8月中旬報道，在原國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長劉鐵男貪腐案發(fā)生后，貴州的一名市長因涉嫌為跑“路條”向劉鐵男輸送利益而被調(diào)查。
“劉鐵男貪腐案使得現(xiàn)行項目核準體制的一些問題暴露出來，在一定程度上促進了這次改革。”前述接近發(fā)改委的內(nèi)部人士稱。
擬實行網(wǎng)上公開限時審批
按照本次醞釀中的項目核準體制改革辦法，“路條”取消后，各項支撐性文件不再互為前置條件，這使得項目的環(huán)評、土地預(yù)審、選址等前期工作可以并行辦理。
“之前，設(shè)計單位等中介機構(gòu)只有當(dāng)見到路條才會啟動支持文件編制。相關(guān)組件在繳納相應(yīng)費用后，所起到的把關(guān)作用很有限。如果實施并行辦理，在審批效率上會有提高。”一位風(fēng)電企業(yè)負責(zé)人評價說。
按照現(xiàn)行審批流程，在各項支持性文件通過批復(fù)之后，才可向發(fā)改委提交核準申請。隨后由發(fā)改委委托咨詢機構(gòu)評估、做節(jié)能批復(fù)等，最后才能辦理核準手續(xù)。從審批過程看，同一部門內(nèi)有多個司局可干預(yù)審批。而這一冗長的審批鏈條上的每一個環(huán)節(jié)都會存在人為因素，項目單位不“匯報”很難通過。由于同類申請核準的項目繁多，申報項目在發(fā)改委待核準的目錄中先后次序也大有學(xué)問。且人為因素很強。
為此，前述發(fā)改委人士透露，為減少人為因素干預(yù)項目審批，核準制度改革后，國家發(fā)改委將更加重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作用，納入規(guī)劃之列的項目可以優(yōu)先核準。
此外，前述接近國家發(fā)改委人士還表示，核準辦法改革后，將實行網(wǎng)上公開限時審批，力爭每個環(huán)節(jié)都做到公開透明。在此前項目核準時限不受約束，報批的項目拖上一兩年沒有反饋是很平常的事。
