去年,吉林市在全省率先建成了數(shù)字化城市管理指揮平臺,至此城市管理工作實現(xiàn)了從層層指令到一鍵傳達、從多頭舉報到一站式受理、從各自為政到部門聯(lián)動的巨大轉(zhuǎn)變,大幅提升了服務、管理與執(zhí)法效能,城市容貌明顯改觀,群眾滿意度持續(xù)攀升。
一、一個平臺,打造城市管理“最強大腦”
從去年平臺試運行開始,利用無線數(shù)據(jù)采集終端,配合自主研發(fā)的城市管理信息采集APP,基于衛(wèi)星定位技術,實現(xiàn)了城市公共部件數(shù)據(jù)的采集、定位與上傳。截至目前,即將完成全市超過100萬個部件信息采集工作。在吉林市城市管理指揮平臺的大屏幕上,視頻監(jiān)控范圍內(nèi)的市容環(huán)境和衛(wèi)生狀況一覽無余,500余個攝像頭24小時全天候監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)亂象和問題,可以精準定位、截取證據(jù)、及時處理。
二、一套系統(tǒng),編織多部門合作管理網(wǎng)絡
以數(shù)字化城市管理平臺為中心,已經(jīng)形成了一個“橫向到邊,縱向到底”的立體化城市管理網(wǎng)絡。目前,平臺已將全市625名城管執(zhí)法人員、418名社區(qū)管理人員及市政、房產(chǎn)、規(guī)劃、環(huán)保、建委等部門的545名工作人員分配至全市339個管理網(wǎng)格內(nèi),網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的市容、占道等問題,均由網(wǎng)格員隨時處理、上報結(jié)果,做到權責一致、責任到人?;诒馄交芾砟J?,運用單元網(wǎng)格及城市部件管理法,結(jié)合數(shù)字化城市管理平臺,全市城市管理工作通過信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、結(jié)果反饋、核實結(jié)案和綜合評價七個環(huán)節(jié)形成閉環(huán)流程,實現(xiàn)了城市管理部門間的互聯(lián)互通、資源共享;通過內(nèi)外部考核評價體系,自動生成評價結(jié)果,促進了各部門積極履責,監(jiān)督基層單位盡職盡責,以往需要兩三天才能處理的問題,現(xiàn)在由平臺直接派發(fā)至權屬單位,幾小時內(nèi)就能解決。
三、一個APP,“人民城市人民管”不再是口號
“愛吉林”APP是數(shù)字化城市管理平臺的子系統(tǒng)——市民工作站的重要組成部分。在以往的城市管理工作中,全市各部門大都有專門的舉報電話,如市容環(huán)境問題要向城管執(zhí)法局反映,市政設施缺損等問題要向市政部門反映,市民需要記住的投訴電話多、部門多,問題處理速度慢、效率低?,F(xiàn)在,“愛吉林”APP為市民提供了一個更加便捷的投訴途徑,將發(fā)現(xiàn)的城市違章違法行為、市政設施缺損等現(xiàn)象,通過城市管理平臺快速派發(fā)至相應的管理部門,以便在最短的時間內(nèi)得到處理。今年以來,數(shù)字化城市管理平臺已處理各類城市管理問題7萬余件,結(jié)案率超過99%,有效解決了傳統(tǒng)城市管理工作效率低,方式簡單粗放,部門聯(lián)動不暢,突擊整治較多,群眾參與度差等諸多弊端,為更好地開展新時期城市管理工作,打造“互聯(lián)網(wǎng)+大城管”模式積累了寶貴經(jīng)驗。
