無(wú)棣縣把落實(shí)市委、市政府戰(zhàn)略部署作為首要任務(wù)，抓在手上不放松，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力創(chuàng)造一流的營(yíng)商環(huán)境。

　　整合資源，完善機(jī)制。按照“統(tǒng)一管理、電子支撐、網(wǎng)上交易、全程監(jiān)控”的總體要求，迅速啟動(dòng)了公共資源交易中心建設(shè)，將建設(shè)工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易等納入公共資源交易平臺(tái)，杜絕中心外辦理和體外循環(huán)現(xiàn)象，加快形成全縣統(tǒng)一、有序、規(guī)范的公共資源交易誠(chéng)信體系和市場(chǎng)秩序。

　　優(yōu)化審批，提高效率。加快行政審批服務(wù)中心建設(shè)，將22個(gè)行政審批職能部門(mén)、101項(xiàng)審批服務(wù)項(xiàng)目，全部納入審批中心辦理。大力推行“兩集中、兩到位、兩公開(kāi)”制度，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)到辦理手續(xù)不出中心的目標(biāo)。積極實(shí)施項(xiàng)目代辦服務(wù)，建立了由29名代辦員、26名協(xié)辦員組成的代辦隊(duì)伍，簡(jiǎn)化辦事程序，平均縮短辦理時(shí)限1個(gè)月左右。

　　改進(jìn)作風(fēng)，規(guī)范行為。制定了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”：嚴(yán)禁政令不暢、嚴(yán)禁效能低下、嚴(yán)禁違規(guī)執(zhí)法、嚴(yán)禁濫用職權(quán)、嚴(yán)禁干擾經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)禁抬高門(mén)檻、嚴(yán)禁變相收費(fèi)、嚴(yán)禁以權(quán)謀私、嚴(yán)禁公路“三亂”、嚴(yán)禁“三強(qiáng)五霸”，開(kāi)展了“庸懶散、慢拖瞞”專項(xiàng)治理，突出解決辦事效率低下、服務(wù)不優(yōu)問(wèn)題。實(shí)行涉企檢查報(bào)批備案制度，凡到企業(yè)檢查的，必須報(bào)縣紀(jì)委、監(jiān)察局審批備案，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入企業(yè)檢查，并實(shí)施“打包聯(lián)合檢查”制度，不同部門(mén)對(duì)同一企業(yè)實(shí)行聯(lián)合檢查，同一部門(mén)對(duì)不同事項(xiàng)實(shí)行“打包”一次檢查，嚴(yán)格控制入企執(zhí)法頻次和人數(shù)。

　　加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格考核。成立了環(huán)境優(yōu)化辦公室，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境的行為嚴(yán)肅處理。加快推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)、績(jī)效評(píng)估。制定優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境考核辦法，并納入科學(xué)發(fā)展綜合考核，建立起激勵(lì)約束機(jī)制。

　　強(qiáng)化保障，優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊(duì)，深入園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，完善工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、污水處理等基礎(chǔ)配套，打造營(yíng)商“硬環(huán)境”，營(yíng)造“洼地效應(yīng)”，為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目入駐提供良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。