一走進浙江省衢州市柯城區(qū)荷花街道辦事處，最醒目的變化是原來“七站八所”的辦公場地被“大服務”模塊、“大經(jīng)濟”模塊、“大黨建”模塊代替了。

　　“原來群眾辦事，東找西找，如今一目了然。以前辦事碰到工作人員出差，還白跑一趟，現(xiàn)在只要把問題交到模塊里就能解決?！苯值傈h委組織委員孫斐說。

　　在這次主題教育整改落實中，衢州市所有103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成“模塊化”改革，探索構(gòu)建了以“大黨建”“大協(xié)調(diào)”“大治理”“大執(zhí)法”“大經(jīng)濟”“大服務”六個功能模塊來運行的基層治理模式。

　　“同一機構(gòu)、集中辦公”“同一模塊、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”，真正實現(xiàn)辦事“最多進一站”“最多跑一窗”，讓群眾實實在在感受到主題教育帶來的可喜變化。

　　“村里產(chǎn)稻花魚，以前魚銷得好不好，除了農(nóng)業(yè)線，別的干部不關心。改革后，‘大經(jīng)濟’模塊有26人，大家一起幫助農(nóng)民?！贝髽蜴?zhèn)黨委組織委員毛家佳說起“模塊化”的最大感受是抱團作戰(zhàn)能力強了。

　　“結(jié)構(gòu)符合建筑設計圖，外觀顏色相符……”在大橋鎮(zhèn)大橋村剛竣工的物業(yè)經(jīng)濟樓內(nèi)，鎮(zhèn)“大經(jīng)濟”模塊的工作人員認真對物業(yè)樓進行驗收，對外出租后，預計每年為大橋村增加20多萬元的集體經(jīng)濟收入。

　　“國土、規(guī)劃、招標辦、項目組，都是不同條線的干部，以前一同驗收約好人至少半個月，現(xiàn)在按模塊化，每周交辦，按期驗收?！贝髽蜴?zhèn)相關負責人介紹，在“大模塊”運行下，統(tǒng)一時間、統(tǒng)籌人員，工作效率大為提高，“像這座物業(yè)樓竣工驗收，比以往至少提前一個月”。

　　為更好地服務群眾，衢州在此次改革中下了苦心。改革后，衢州全市1039名派駐干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“同吃一鍋飯”，通過人員下沉帶動權(quán)力下放、資源下傾。同時，當?shù)厝嫱菩小爸芏o會日”服務機制，把市縣鄉(xiāng)村網(wǎng)格五級力量打通。至10月底，全市共發(fā)動1579個服務團，9097名干部組團聯(lián)村，參加網(wǎng)格巡查9.3萬余人次，謀劃實施項目2766個，化解矛盾3.62萬起。

　　“平時為掌、戰(zhàn)時為拳，組團作戰(zhàn)、全軍出擊。”衢州市委書記徐文光表示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“模塊化”改革的最終目標，就是推進基層治理優(yōu)化升級，促進鄉(xiāng)村振興，讓群眾更有獲得感，讓社會更和諧。（記者嚴紅楓 通訊員蘭小芳、傅云燕）