業(yè)界對CIO職位談得很多了,我總有點覺得這樣提法有些不得要領(lǐng)。為什么呢?因為實際上這種提法不太有前途。在國際上,發(fā)達(dá)國家在信息收集、加工、服務(wù)上已有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗,在管理上也有比較好的基礎(chǔ),在這種情況下提出設(shè)置CIO職位是順理成章的。我國在這兩方面問題都很多,基礎(chǔ)都不太好。我們有的是很多實際經(jīng)驗,而且其中大多是失敗的經(jīng)驗。有失敗的經(jīng)驗也比沒有經(jīng)驗要好。
在這種情況之下,我們根據(jù)以往的和現(xiàn)在的人才提拔規(guī)則和制度,只能從少數(shù)成功者中提拔。這還必須保證這些成功人士的成功經(jīng)驗為自已原創(chuàng),不是從別人那里得來的,才能保證我們的人才選拔是合適的。如果我們已經(jīng)因此而得人,信息化事業(yè)應(yīng)該蒸蒸日上,不應(yīng)該象現(xiàn)在這么步驟維艱。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀,可以推斷我們的選拔不怎么成功。至少在電子政務(wù)全盤工作方面是不成功的。那么問題在哪里?
按當(dāng)前這種做法,在沒有行政管理理論和方法的重大突破的情況下,把一系列極為關(guān)鍵的領(lǐng)域和問題上的決策和決策咨詢交由沒有什么成功經(jīng)驗的所謂的CIO來做是很滑稽的。現(xiàn)代行政管理中有很重的現(xiàn)代信息技術(shù)因素是沒有問題的,但這并不是說有了一個懂信息技術(shù)的行政領(lǐng)導(dǎo)人就能扭轉(zhuǎn)局面。我國在1993年實施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控后格林斯潘等人所說,中國人從此擺脫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大起大落,很可能已經(jīng)掌握了發(fā)達(dá)國家管理經(jīng)濟(jì)的一套辦法。從他們的這個說法來看,我國既然已經(jīng)走出第一步,應(yīng)當(dāng)有能力沿著這條正確的路走下去??梢赃@樣說,前一道題和后一道題難度相當(dāng),有能力做出第一道就應(yīng)當(dāng)能做出第二道。所以老外專家們才這樣說。可是后續(xù)發(fā)展卻并不順利。由此可以推斷,我們并沒有從過去的經(jīng)驗中(很多是失敗的經(jīng)驗)總結(jié)出取得更進(jìn)一步成功的理論和辦法。而這個理論和方法是如此重要,直接關(guān)系到我國當(dāng)前和將來的發(fā)展。這就是我們的改革和發(fā)展一直希望得到的最有價值的東西,是發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代管理方法。我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家缺乏實際經(jīng)驗,又沒有信息技術(shù)的背景,指望他們來得到這個理論和方法是指望不上的了。我們現(xiàn)有的行政領(lǐng)導(dǎo)中好象也沒有出現(xiàn)這樣的人才?,F(xiàn)在我們把這方面的突破的希望全部寄托在CIO身上合適嗎?我們所期望的理想CIO是一種怎么樣的人才呢?據(jù)我看,人們更多地是把他們當(dāng)做有全局觀念的信息技術(shù)專家,而不是具有現(xiàn)代行政管理理論和視野并在行政管理領(lǐng)域變革中有實際經(jīng)驗的人才。沒有這種人才,我們的改革攻堅不可能取得成功,我們的電子政務(wù)也不可能有大的突破。
在當(dāng)前這種改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭,我們的行政領(lǐng)導(dǎo)是自己來承擔(dān)這個責(zé)任還是委托給專家,現(xiàn)也不明朗。而我們業(yè)界人士一致主張把這重大的責(zé)任交由選拔出的CIO來擔(dān)當(dāng)。我認(rèn)為這樣做是沒有多少成功的希望。首先,這樣做沒有明確責(zé)任,也就是說這CIO能不能承擔(dān)這么大的責(zé)任?行政領(lǐng)導(dǎo)和專家在這種選擇面前又應(yīng)當(dāng)負(fù)起怎么樣的責(zé)任?怎么樣才能負(fù)起責(zé)任?他沒有任何壓力和動力,做出來了是大家的幸運,做不出也有路可退。這種局面是我們所期望的嗎?我們過去的經(jīng)驗真地不能發(fā)揮任何作用、一切都要由CIO們從頭開始嗎?
毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中并沒有把十年內(nèi)戰(zhàn)所得的經(jīng)驗當(dāng)成應(yīng)當(dāng)拋棄的東西,而認(rèn)為是抗戰(zhàn)取得勝利中至關(guān)重要的因素。我們可不可以在這里提出,認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗,包括管理的和技術(shù)的實際經(jīng)驗,千方百計地去爭取改革和發(fā)展的重大突破,并由行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起這個重任?而不是提倡由CIO去做這么一件他們不可能做到的事。行政領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)動各種資源,只有他們才能辦得到,所以應(yīng)當(dāng)把這個責(zé)任交給他們。
關(guān)于CIO職位設(shè)置的思考
2006-06-16 15:06 來源: IT專家網(wǎng) 查看: 次 分享11
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