肆虐的疫情已經(jīng)對宏觀經(jīng)濟運行產(chǎn)生影響,還會持續(xù)。

  據(jù)中國企業(yè)家俱樂部對41家會員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)普遍采取了各種生產(chǎn)經(jīng)營自救措施,同時也在積極尋求各級政府通過財政、金融、人力資源和社會保障等政策的應(yīng)急調(diào)整,以渡難關(guān)。

  非常時期,實施非常之策。一些企業(yè)在疫情中現(xiàn)金流吃緊,但企業(yè)本身并不缺乏市場競爭力。這些企業(yè)希望銀行下調(diào)貸款利率,增加貸款額度,延長貸款期限,放寬對企業(yè)貸款和融資的限制,幫助企業(yè)維持正常營業(yè)。連日來,人民銀行及銀保監(jiān)會都再三強調(diào)對于民企、中小企業(yè)不抽貸、不斷貸,對股權(quán)質(zhì)押允許展期,不強行平倉,及時化解流動性危機。地方上也紛紛響應(yīng),如浙江銀保監(jiān)局提出,企業(yè)存量貸款到期不用擔(dān)憂,企業(yè)新增貸款需求不用擔(dān)憂,重點受損行業(yè)的付息不用擔(dān)憂。這給疫情下的企業(yè)一個喘息的時間,避免因企業(yè)短期現(xiàn)金流壓力及經(jīng)營周轉(zhuǎn)困難而帶來更大的系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

  疫情呼喚政府深化“放管服”改革,考驗著營商環(huán)境的成色。

  各級政府需把握好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的平衡,科學(xué)防治,精準(zhǔn)施策,制定差異化防控策略,不搞簡單化一關(guān)了之、一停了之。目前,中央各部委和地方政府也陸續(xù)出臺一些稅費減免或緩征措施。不少地方政府為提高辦事效率,紛紛推出網(wǎng)上辦、預(yù)約辦、電話辦、郵寄辦等非現(xiàn)場辦理渠道,對事關(guān)企業(yè)生死興衰的事務(wù),特事特辦,快速審批。這些對企業(yè)而言,都是雪中送炭之舉。

  特別要提的是,宏觀政策落地見效,要著重突出“普惠性”,要把暢通資金傳導(dǎo)渠道作為重點工作。要確保市場資金流動性供給,可有效流至民營企業(yè)、中小企業(yè)。越在這個時候,民營企業(yè)越期待公平對待。金融機構(gòu)應(yīng)優(yōu)先照顧中小企業(yè),不要把流動性都給了不缺錢的大企業(yè)。甚至,也可考慮引入民間資本介入能產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”,激發(fā)行業(yè)的活力。

  地方或行業(yè)政策在制定和落地時,要突出幫扶精準(zhǔn)性。鑒于地方政府和行業(yè)主管部門對經(jīng)濟形勢和企業(yè)狀況最為了解,需要因城施策,一業(yè)一策,與企業(yè)建立互動機制,迅速回應(yīng)企業(yè)訴求,實現(xiàn)企業(yè)需求和政策供給的精準(zhǔn)匹配和高效轉(zhuǎn)化。特別是對抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè),給予政策傾斜。穩(wěn)住中小企業(yè),就是穩(wěn)住經(jīng)濟大局,維護社會穩(wěn)定。


  附:國脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)(GDBOS),助力數(shù)字政府建設(shè)

  數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”(GDBOS), 是基于國家有關(guān)政策要求、各地實踐經(jīng)驗、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu),圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺”融合一體思路,為各地數(shù)字政府升級而量身打造的一套作業(yè)平臺。運用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進化等工具和方式,可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺體系進行優(yōu)化、重組和升級。有效適配部委、省、市、縣(區(qū))不同層次需求,支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級,全面提升政務(wù)服務(wù)能力,夯實數(shù)字政府基礎(chǔ),為國家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

  依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架,構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系,無縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動政務(wù)服務(wù)整體運作:①落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個功能性平臺,企業(yè)和群眾只進一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項;②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智慧組織進化。

image.png

責(zé)任編輯:qinpeng