近年來，國內各級政府為構建現(xiàn)代行政模式而大搞“政府上網(wǎng)工程”。然而，自從這項工程在全面大面積開展以來，卻并沒有取得良好的社會效益。許多政府門戶網(wǎng)站功能癱瘓，如同擺設。在網(wǎng)民紛紛質疑政府網(wǎng)站是形象工程時，全球咨詢公司卻從中覓到了商機。3月1日，歐洲最大的咨詢公司凱捷咨詢明確發(fā)出進軍長三角電子政務市場的信號。
　　去年數(shù)月內，在與政府部門頻繁“親密接觸”的同時，凱捷始終專注于對中國電子政務市場的評估工作。凱捷咨詢公司資深副總裁斯坦·庫證坦言，評估結果不盡理想。部分政府機構的網(wǎng)站功能服務的指標薄弱，網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)督、公眾反饋登政務交互服務能力依然較低，顯然，這些政府網(wǎng)站已成了叫不醒的“瞌睡蟲”。
　　為解決上述問題，政府開始提倡“電子政務”，北京和廣州作為試點城市率先開展。但凱捷卻選擇了上海作為進軍中國電子政務市場的突破口，以此輻射長三角，甚至全國?！耙允忻駷橹行牡碾娮诱展こ?，需要通過技術支持完成政府工作流程再造，最終達到親民的目標。未來三年，凱捷將通過電子政務來幫助政府避免重復建設信息系統(tǒng)，共享信息平臺，降低政府工作成本，有效解決市民問題?！彼固埂熳C毫不諱言凱捷未來的投資策略。
　　當本地咨詢公司為涉足電子政務業(yè)作鋪墊時，在英國的電子政務項目上獲益14億英鎊的凱捷，行將“率兵出征”。據(jù)斯坦·庫證透露，一個能力中心即將在上海破土建設，未來從該中心畢業(yè)的人才，都將是幫助政府管理和改進電子政務工程的顧問。未來三年內，凱捷希望在中國的業(yè)務比重，由目前向跨國公司“一邊倒”的現(xiàn)象，轉向跨國和本地企業(yè)各分天下的局面。