北京市財政局通過“業(yè)務梳理，流程再造”，打破了以前“信息孤島”、條塊分割的格局，資源得到了有效整合，從而達到了管理創(chuàng)新，提高服務職能的目標。
　　去年5月，北京財政局請神州數碼為其做信息化規(guī)劃咨詢，通過導入“財政信息資源系統(tǒng)”來優(yōu)化流程，整合財政局的系統(tǒng)。他們對原來的模型進行整合歸并，減少了8個核心業(yè)務模型。精簡了4個預算流程，1個國庫流程，合并了3個OA流程。與此同時，新核心業(yè)務模型增加了9個。財政局的采購以前是完全靠人工操作的，增加了采購流程，實現了網上申請，減少了很多工作環(huán)節(jié)。
　　通過“財政信息資源系統(tǒng)”，財政局實現了多種管理創(chuàng)新：資源型系統(tǒng)、中央數據庫、建設體系化、流程再優(yōu)化、系統(tǒng)一體化、門戶個性化、決策科學化。