近日，昌平園傳來捷報(bào)，在經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)過后，美髯公科技在昌平園 “數(shù)據(jù)資源中心”電子政務(wù)工程采購項(xiàng)目中摘桂。

　　昌平園較早就開始進(jìn)行信息化建設(shè)，目前成功布署的應(yīng)用系統(tǒng)有：交互式網(wǎng)上審批系統(tǒng)；統(tǒng)計(jì)報(bào)表直報(bào)和分析匯總系統(tǒng)；辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；園區(qū)門戶網(wǎng)站；企業(yè)基本信息庫；與相關(guān)部門的接口程序和信息交換系統(tǒng)。目前，已實(shí)現(xiàn)1400多家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上報(bào)送和4000多項(xiàng)網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)。

　　隨著園區(qū)的高速發(fā)展，信息化建設(shè)工作在不斷發(fā)展的同時(shí)，也面臨不少新的問題。在應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，企業(yè)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息不斷沉淀和積累，卻難以有效地利用。同時(shí)，又由于各系統(tǒng)間缺少關(guān)聯(lián)，使用戶經(jīng)常要填寫大量的相同的信息，而且無法保障各系統(tǒng)間所報(bào)送數(shù)據(jù)的一致性，造成申報(bào)過程的繁瑣和數(shù)據(jù)偏差。這些問題的出現(xiàn)，意味著對(duì)于數(shù)據(jù)資源的整合已經(jīng)刻不容緩。園區(qū)辦公人員在日常工作中需要統(tǒng)一完整的綜合數(shù)據(jù)；園區(qū)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策需要有充分、翔實(shí)的綜合數(shù)據(jù)和分析結(jié)果作為基礎(chǔ)……信息化建設(shè)從分散型建設(shè)階段進(jìn)入到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一應(yīng)用、統(tǒng)籌規(guī)劃的整體建設(shè)時(shí)期，需要一個(gè)“數(shù)據(jù)資源中心”來提供全面的支撐。

　　憑借在數(shù)據(jù)資源領(lǐng)域內(nèi)諸多的成功經(jīng)驗(yàn)與合理的方案、美髯公科技在該項(xiàng)目的角逐中優(yōu)勢(shì)勝出。該項(xiàng)目將整合網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)資源，建立園區(qū)信息交換和共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)各應(yīng)用系統(tǒng)互連互通。充分利用和深度挖掘信息資源的價(jià)值；為企業(yè)提供高效、便捷的前置服務(wù)；為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息。

　　數(shù)據(jù)整合，信息交換，是電子政務(wù)發(fā)展到一定階段將面臨的嚴(yán)峻問題。美髯公科技立足問題，不斷創(chuàng)新，形成了一系列完整的解決方案，并已經(jīng)成熟實(shí)施。同時(shí)，美髯公科技還是國內(nèi)利用SOA架構(gòu)解決信息整合的先驅(qū)。美髯公科技感謝昌平園對(duì)公司的信任，將不懈努力，按時(shí)按質(zhì)完成業(yè)主重托。