日前，萬戶OA與紅豆集團達成項目合作，萬戶ezoffice協(xié)同辦公系統(tǒng)將正式落戶紅豆集團，為其搭建高效的信息化辦公平臺，全面提升集團的日常工作和管理效率。

　　紅豆集團是江蘇省重點企業(yè)集團，國務(wù)院120家深化改革試點企業(yè)之一?！凹t豆”擁有紅豆襯衫、西服、茄克三個“中國名牌”產(chǎn)品；紅豆西服、襯衫、西褲、休閑服四個“國家免檢產(chǎn)品”。多年來，紅豆以優(yōu)異的銷售業(yè)績穩(wěn)居中國服裝業(yè)百強亞軍。2005年實現(xiàn)銷售117億元。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業(yè)開始邁入資本經(jīng)營。2004年，紅豆股票逆市增發(fā)成功。集團現(xiàn)有十家子公司，其中一家為上市公司，美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司，員工近20000人。目前，紅豆茄克、T恤、內(nèi)衣、西褲、油箱、摩托車輪胎等6個項目產(chǎn)品在全國同行銷量第一。

　　人員眾多、機構(gòu)復(fù)雜，公司日常辦公文件數(shù)量大、審批層次多。請假、報銷、出差、工作匯報、文件收發(fā)、資料傳閱等等，這些繁雜工作流程環(huán)節(jié)的處理占據(jù)了紅豆集團管理人員大部分的工作時間，使得工作效率受到極大影響。以物資采購為例，由于涉及大量資金進出，公司采用的是層級審批制度，一個普通資金劃拔申請，要經(jīng)過多人審批才能生效。這種審批制度，不但給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加重負擔(dān)，也造成了效率低下，責(zé)任不清等問題。

　　紅豆集團決策層深刻認(rèn)識到企業(yè)的信息化工作必將進一步推動以促進企業(yè)管理工作向前發(fā)展，在此契機下，公司從集團各個部門抽調(diào)精兵強將組織專門人員，成立信息中心進行選型。

　　萬戶網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)中高端管理軟件主流廠商，應(yīng)邀參與了紅豆集團的整個信息化規(guī)劃和選型過程。紅豆集團信息中心制作詳細的評分標(biāo)準(zhǔn)對軟件系統(tǒng)主要特點進行了評比，如：界面的美觀性、易操作性、穩(wěn)定性、流程的靈活性等詳細指標(biāo)。經(jīng)過細致的綜合比較，紅豆集團的領(lǐng)導(dǎo)對軟件進行最終評測。萬戶OA憑借深厚的技術(shù)積淀、對協(xié)同管理系統(tǒng)的有力注解、穩(wěn)定的軟件產(chǎn)品、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在數(shù)十家協(xié)同軟件廠商中脫穎而出。

　　紅豆相關(guān)負責(zé)人表示：萬戶OA軟件產(chǎn)品在過去的10年中，歷經(jīng)幾十次升級換代，已經(jīng)成功的幫助2000多中高端客戶實現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平的提升，協(xié)助客戶成功跨越成長期。眾多客戶借助于萬戶OA軟件應(yīng)用，不但實現(xiàn)了跨組織、跨地域的溝通，降低協(xié)作成本，提升辦公效率，而且，有針對性的幫助企業(yè)成長期的華麗轉(zhuǎn)身，優(yōu)化了基礎(chǔ)管理的模式。

　　我們相信，借助萬戶OAezoffice協(xié)同辦公平臺，紅豆集團可以更輕松方便、安全快捷地實現(xiàn)遠程辦公，降低紅豆協(xié)同的管理成本，增強公司競爭力。