隨著社會(huì)信息化建設(shè)的日益完善，企業(yè)也逐步實(shí)現(xiàn)辦公運(yùn)營的信息化和數(shù)字化，記載著企業(yè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大量重要數(shù)據(jù)被存放在存儲(chǔ)終端中，這些重要數(shù)據(jù)記載著公司的系統(tǒng)文件、管理信息、技術(shù)文件和來往財(cái)務(wù)帳目，這些數(shù)據(jù)的丟失或損壞，對(duì)企業(yè)而言，將導(dǎo)致不可估量的毀滅性后果。
但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，提到數(shù)據(jù)容災(zāi)備份，最直接的反映就是增加預(yù)算，因?yàn)樾枰徺I更多的主機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備以及相應(yīng)軟件。那么，是不是構(gòu)建一套容災(zāi)備份系統(tǒng)就需要架構(gòu)高端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件機(jī)器如軟件系統(tǒng)呢？如何更科學(xué)有效的來考慮企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)容災(zāi)備份項(xiàng)目的必要性呢？其實(shí)，我們可以從以下兩個(gè)指標(biāo)來科學(xué)的衡量企業(yè)的容災(zāi)需求：
RTO，Recovery Time Objective是指災(zāi)難發(fā)生后，從系統(tǒng)當(dāng)機(jī)導(dǎo)致業(yè)務(wù)停頓之刻開始，到系統(tǒng)恢復(fù)至可以支持各部門運(yùn)作，業(yè)務(wù)恢復(fù)運(yùn)營之時(shí)，此兩點(diǎn)之間的時(shí)間段稱為RTO。一般而言，RTO 時(shí)間越短，即意味要求在更短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)至可使用狀態(tài)。雖然從管理的角度而言，RTO 時(shí)間越短越好，但是，這同時(shí)也意味著更多成本的投入，即可能需要購買更快的存儲(chǔ)設(shè)備或高可用性軟件。對(duì)于不同行業(yè)的企業(yè)來說，其RTO 目標(biāo)一般是不相同的。即使是在同一行業(yè)，各企業(yè)因業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的不同，其RTO 目標(biāo)也會(huì)不盡相同。如上所說，RTO 目標(biāo)越短，成本投入也越大。各企業(yè)都有其在該發(fā)展階段的單位時(shí)間贏利指數(shù)，確定了該指數(shù)后，就可以計(jì)算出業(yè)務(wù)停頓隨時(shí)間而造成的損失大小。浪潮存儲(chǔ)工程師建議，在企業(yè)有構(gòu)建容災(zāi)系統(tǒng)的打算時(shí)，首先要找到對(duì)企業(yè)自身而言比較適合的RTO 目標(biāo)，即在該目標(biāo)定義下，用于災(zāi)難備份的投入應(yīng)不大于對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)損失。
RPO，Recover Point Object，恢復(fù)點(diǎn)指標(biāo)，是指災(zāi)難發(fā)生后，容災(zāi)系統(tǒng)能把數(shù)據(jù)恢復(fù)到災(zāi)難發(fā)生前的哪一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)，它是衡量企業(yè)在災(zāi)難發(fā)生后會(huì)丟失多少生產(chǎn)數(shù)據(jù)的指標(biāo)。理想狀態(tài)下，我們希望RTO=0，RPO=0，即災(zāi)難發(fā)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)毫無影響，既不會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停頓，也不會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失。從當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)水平來說，我們可以為用戶建設(shè)這種類型的容災(zāi)系統(tǒng)，其中最著名的例子當(dāng)屬VISA和Master的結(jié)算系統(tǒng)，由于這兩個(gè)銀行結(jié)算組織占據(jù)了全球銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的重要地位，他們的結(jié)算系統(tǒng)不允許發(fā)生任何停頓和數(shù)據(jù)丟失的情況，即使在“911”、大地震這種極端、毀滅性災(zāi)難情況下。但實(shí)現(xiàn)這樣的容災(zāi)系統(tǒng)的投資巨大，它需要結(jié)合存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)、服務(wù)器操作系統(tǒng)鏡像技術(shù)、集群技術(shù)、數(shù)據(jù)庫高可用性設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)高可用性設(shè)計(jì)、同步容災(zāi)技術(shù)、異步容災(zāi)技術(shù)、同城容災(zāi)方案、異地容災(zāi)方案，以及相應(yīng)的管理流程和意外事件反映處理流程等詳細(xì)的規(guī)章制度，和人員配備、行政保障手段（通信、交通等），綜合在一起完成一個(gè)完整的容災(zāi)方案（實(shí)際是雙生產(chǎn)中心或多生產(chǎn)中心方案，并沒有單純的容災(zāi)中心）。但是這種方案的投資過于巨大，目前中國可能除了中國銀聯(lián)這種特殊性質(zhì)的企業(yè)外，不會(huì)有太多的企業(yè)會(huì)去實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)。
因此，中國企業(yè)容災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)中，投資規(guī)模為多少是合理的呢？浪潮存儲(chǔ)資深工程師建議，如果業(yè)務(wù)部門能確認(rèn)RTO/RPO指標(biāo)，那技術(shù)部門選擇了合適的容災(zāi)技術(shù)以及配套的管理流程就可以確定投資規(guī)模了，就可以利用最優(yōu)化的建設(shè)方式來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的容災(zāi)保護(hù)目的。例如，如果業(yè)務(wù)部門確認(rèn)，災(zāi)難發(fā)生后，3個(gè)小時(shí)內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)就可以滿足用戶需求，且營業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能丟失，那RTO＝3小時(shí)，RPO＝0，那就必須選擇基于存儲(chǔ)平臺(tái)數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)的同步容災(zāi)方案；如果業(yè)務(wù)部門確認(rèn)，災(zāi)難發(fā)生后，3天能恢復(fù)經(jīng)營分析系統(tǒng)工作，且以前的數(shù)據(jù)丟失可以忽略不計(jì)，那RTO=3天，RPO無，那選擇低端的ATA磁盤實(shí)現(xiàn)異地備份，就能滿足數(shù)據(jù)保護(hù)的要求。
值得一提的是，為了百年不遇的災(zāi)難投入巨資建設(shè)一個(gè)容災(zāi)中心，容災(zāi)中心的設(shè)備在災(zāi)難發(fā)生前不能給企業(yè)帶來效益，這是企業(yè)決策者很難接受的一個(gè)問題，因此浪潮存儲(chǔ)建議，針對(duì)中小型企業(yè)數(shù)據(jù)容災(zāi)保護(hù)時(shí)，可以合理分配投資資源，將容災(zāi)中心建設(shè)成為第二生產(chǎn)中心，與生產(chǎn)中心共同成為企業(yè)支持企業(yè)正常運(yùn)行的中心，并實(shí)現(xiàn)互為容災(zāi)，既可以降低總體擁有成本（TCO，Total Cost of Ownership），又可以提高投資回報(bào)率（ROI，Return Of Investment）。
總之，數(shù)據(jù)容災(zāi)備份技術(shù)憑借其技術(shù)發(fā)展的越來越成熟和平民化的實(shí)現(xiàn)形式，可以幫助不同需求、不同級(jí)別的企業(yè)用戶防止突發(fā)災(zāi)難的破壞，實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的備份和保護(hù)！
