東軟集團(600718)與陜西中煙工業(yè)公司簽署合作協(xié)議，啟動企業(yè)的數(shù)字化和信息化規(guī)劃與建設(shè)項目，為其量身制訂未來五年企業(yè)信息化建設(shè)的藍圖與實施策略，優(yōu)化管理流程，有效支持陜西中煙對管理與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　該項目將包括陜西中煙本部與生產(chǎn)基地各主要業(yè)務(wù)模塊的主要功能及相互關(guān)系的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計；未來技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計，包括SOA架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、安全架構(gòu)等；IT治理模式設(shè)計以及相關(guān)詳細的實施規(guī)劃和投資估算等。

　　在項目實施過程中，東軟運用信息技術(shù)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率，逐步實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提升效益的目標(biāo)；建立全面、準(zhǔn)確、可量化的管理體系，實現(xiàn)管理控制從定性向定量、由靜態(tài)向動態(tài)、由事后向事前的轉(zhuǎn)變。