近年來，資興市發(fā)改局圍繞全市改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，深入貫徹落實“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境有關要求，針對穩(wěn)投資抓項目、招標投標、信用監(jiān)管等領域持續(xù)發(fā)力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，進一步提升了交易主體滿意度，推動了有效市場和有為政府的更好結合。

　　一是發(fā)揮牽頭職能，完善機制措施。成立了由市委書記、市長擔任組長的“雙組長”的全市優(yōu)化提升發(fā)展營商環(huán)境工作領導小組，下設1個督查落實指標專班和20個營商環(huán)境評價指標工作專組，每個指標專組由分管市領導任指標長，并設立指標優(yōu)化推進辦公室，明確了具體工作職責和承辦事項；牽頭制定了《資興市優(yōu)化營商環(huán)境2022年重點任務專項督查工作方案》，方案明確了15個指標168項具體工作任務，有效的推動了營商環(huán)境任務措施落實落地。

　　二是持續(xù)深化改革，精簡審批流程。深化行政審批制度改革，持續(xù)推進項目審批管理體系建設，不斷優(yōu)化審批流程、壓縮壓減審批時限，各事項承諾時限在法定時限基礎上壓縮三分之一以上，如將企業(yè)投資核準類項目從20個工作日壓縮到5個工作日，切實加快推進項目前期辦理，確保重大投資項目能夠按期高效落地實施。

　　三是加強制度建設，規(guī)范招投標行為。組織開展工程建設項目招投標領域專項治理工作，全面動員部署，第一時間組織市住建、交通、水利、農業(yè)等相關部門學習省、市深化工程建設項目招投標突出問題專項整治電視電話會議精神和《郴州市2022年工程建設項目招投標突出問題專項整治工作方案》內容。及時制定出臺了《資興市發(fā)展和改革局2022年工程建設項目招投標突出問題專項整治工作方案》，明確整治目標、治理范圍及內容、工作步驟等，確保工作扎實推進。強化問題摸排，會同相關行業(yè)監(jiān)管部門，系統(tǒng)梳理歸納存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，扎實整改，健全管理制度，強化日常監(jiān)管，確保市場主體交易行為規(guī)范有序，營造風清氣正的招投標環(huán)境。

　　四是強化監(jiān)管舉措，優(yōu)化信用環(huán)境。嚴格落實“雙公示”制度，通過政府履責管理考核、信用宣傳、紅黑名單制度落實、聯(lián)合懲戒案例報送等有效舉措，全面推行行政審批事項信用承諾制度落實，大力推廣“信易貸”應用，切實加快推進信用修復和信用分級分類監(jiān)管，對信用等級達到A級及以上申請人，提供容缺受理、告知承諾、簡化程序、優(yōu)先辦理等便利服務措施，真正實現(xiàn)“讓信用信息多跑路，讓誠信主體少跑腿”，努力營造誠實自律、守信互信的社會信用環(huán)境。截至目前，全國“信易貸”平臺資興地區(qū)企業(yè)注冊數(shù)為5336家，企業(yè)認證數(shù)為2533家，發(fā)布融資需求227筆，融資需求金額1872933萬元，平臺授信金額169595萬元。