現(xiàn)在大部分縣還是個吃飯財政,還要靠轉(zhuǎn)移支付過日子。由于各地的情況不同,如何發(fā)展縣域經(jīng)濟,增強財政實力,必須根據(jù)國內(nèi)外的市場需要,從本地的實際出發(fā),確定發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標和主攻方向。筆者認為,一個地方要把縣域經(jīng)濟真正發(fā)展起來,應(yīng)突出抓好三個重點。
一是充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)??h域經(jīng)濟的發(fā)展離不開主導產(chǎn)業(yè)的支撐,這是人所共知的道理,但作為一個縣來講,產(chǎn)業(yè)如何定位,卻大有研究。實事求是地講,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),受區(qū)位所限,大部分比不過長三角、珠三角發(fā)達地區(qū);發(fā)展與外地及鄰近地區(qū)的趨同產(chǎn)業(yè),市場容量有限,也很難掙到大錢。這就需要采取差異化戰(zhàn)略,利用自己的比較優(yōu)勢,根據(jù)市場需求,爭創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢。
如發(fā)揮耕地資源豐富的比較優(yōu)勢,把農(nóng)業(yè)建設(shè)成比較效益較高的產(chǎn)業(yè)?!懊褚允碁樘臁?,隨著時間的推移,耕地資源的重要性將日益顯現(xiàn)。但由于農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,非農(nóng)經(jīng)濟薄弱,致使農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)民收入沒有達到應(yīng)有的水平。實踐證明,種糧為主的農(nóng)業(yè),永遠是弱質(zhì)農(nóng)業(yè)、原料農(nóng)業(yè)、低效農(nóng)業(yè)。要深入調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力發(fā)展綠色食品、特色食品生產(chǎn),積極推進農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,變產(chǎn)糧為主向糧食精深加工、肉蛋奶輸出大縣邁進,真正把農(nóng)業(yè)變成農(nóng)民增收的高效產(chǎn)業(yè)。
再比如,礦產(chǎn)資源比較豐富地區(qū),不能總是簡單地賣原料,要在注意保護生態(tài)環(huán)境、科學有序開發(fā)的基礎(chǔ)上,進行多層次開發(fā),由粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,搞好產(chǎn)業(yè)配套,形成產(chǎn)業(yè)集群,拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展。
俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,林業(yè)地區(qū)要打破體制障礙,一方面做好林木深加工這篇文章,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;另一方面,要做好林下資源開發(fā)這篇大文章,發(fā)展北藥、山野菜等產(chǎn)業(yè),實行林上、林下立體、綜合開發(fā),多層次提高經(jīng)濟效益。
利用流域的水資源搞水利發(fā)電,這是節(jié)約煤炭資源、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個好項目。
總之,謀劃縣域經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),要運用“田忌賽馬”的策略,不能在產(chǎn)業(yè)趨同上與人家“死磕”,要以特色爭取競爭的主動地位,以差異獲得發(fā)展的空間,以深度開發(fā)提高比較效益。
二是廣泛招商引資上項目??h域經(jīng)濟的發(fā)展要靠投資拉動,靠項目支撐,特別是要有一批大項目的支撐和拉動。在市場配置資源的條件下,在自己原始資本積累不足的情況下,上項目特別是上大項目的最佳捷徑,就是招商引資。
目前,長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的土地、電力、勞動力等生產(chǎn)要素緊缺,相當一部分勞動密集型和高耗能型企業(yè)正大量向外轉(zhuǎn)移。企業(yè)外遷和資金外流最活躍的浙江,民間資本在向外尋找出路。東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢也日趨顯現(xiàn),國際的一些重化工產(chǎn)業(yè)也繼續(xù)向我國轉(zhuǎn)移,這些都是加快發(fā)展的重要機遇。
要充分利用土地寬裕,電力富余,勞動力剩余,資源豐富等優(yōu)勢,瞄準沿海發(fā)達地區(qū)積極進行聯(lián)合、引資上項,承接產(chǎn)業(yè)、資金轉(zhuǎn)移,借助外力加快發(fā)展。
三是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。非公有制經(jīng)濟與市場經(jīng)濟對接最快,反應(yīng)最為靈敏,運轉(zhuǎn)最為協(xié)調(diào),也最具有活力。發(fā)達地區(qū)之所以發(fā)達,主要是非公有制經(jīng)濟得到充分發(fā)展,并占當?shù)亟?jīng)濟的主體地位。廣東、浙江,非公有制經(jīng)濟所占的比重都在80%以上。
與發(fā)達地區(qū)相比,有這差距、那差距,最大的差距,就是非公有制經(jīng)濟發(fā)展慢、規(guī)模小、比重低。
要加快發(fā)展,必須進一步落實關(guān)于毫不動搖地引導、鼓勵、扶持非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展的政策措施,不斷改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加快服務(wù)體系建設(shè),擴大非公有制經(jīng)濟進入領(lǐng)域,拓寬發(fā)展空間,盡快增加總量,擴大規(guī)模,提升質(zhì)量,成為拉動經(jīng)濟增長的主力軍。就一個地方來說,非公有制經(jīng)濟占主體地位之日,才是縣域經(jīng)濟真正振興之時。
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