8月20日，在重慶市組織人事系統(tǒng)“解放思想、擴大開放、改革創(chuàng)新，講黨性、重品行、作表率，不斷開創(chuàng)組織人事工作新局面”主論壇上，市委組織部透露，將把群眾滿不滿意、高不高興作為干部考核的重要指標(biāo)，加大民意調(diào)查在干部選拔中的比例，發(fā)揮民意對干部的考核作用。 

　　群眾滿意率成考核指標(biāo) 

　　從5個分論壇中勝出的6名優(yōu)秀論文作者參加了本次總論壇，他們針對目前我市干部培養(yǎng)、人才選拔、隊伍建設(shè)等現(xiàn)狀建言獻策。 

　　“改進民主測評和民意調(diào)查，將參與民主測評、民意調(diào)查的人員范圍，由目前以下級和同級為主，擴大到以服務(wù)對象和一般群眾為主?！笔形M織部干部一處副處長蒲喻琳在論文中說。 

　　“老百姓對社會治安滿不滿意，對收入水平滿不滿意，都將成為考核的指標(biāo)?！逼延髁毡硎?，這也是在此前民主評議試點的基礎(chǔ)上，對考評指標(biāo)作出的改動，首次讓群眾滿意率成為考核的硬指標(biāo)。同時，蒲喻琳表示，將通過委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)，采用多種方式調(diào)查民意，并加大民意在考核中的比例作用，一個領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績到底好不好，由老百姓說了算。 

　　選拔過程始終差額刪選 

　　蒲喻琳認為，必須打破干部人事任免中的神秘感，讓選人用人權(quán)在陽光下運行。蒲喻琳的建議是：采取干部大會“海推”、“四差額”選人、競爭上崗等方式進行選拔。 

　　所謂“四差額”是在“差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決”等系列選人過程中始終貫徹差額。首先通過試點，而后可探索全市推廣，以實現(xiàn)多渠道、多角、多層次選干部。蒲喻琳認為，應(yīng)根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，將該措施確定為定期的長效制度，機關(guān)部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)出現(xiàn)空缺，一律競爭上崗。