日前，從廣州市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局獲悉，廣州市正式印發(fā)《廣州市全面推行首席數(shù)據(jù)官制度工作方案》（以下簡稱《方案》），將實行首席數(shù)據(jù)官制度作為推動數(shù)字化改革的有效抓手，深入推進數(shù)字政府和數(shù)據(jù)要素市場體系建設(shè)，促進數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)深度融合。

　　推動建立首席數(shù)據(jù)官制度，是廣東省深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革的一項制度性安排。作為廣東省首席數(shù)據(jù)官試點城市之一，廣州在2021年已選取了33個單位作為試點。試點期間，廣州市率先建立“首席數(shù)據(jù)官+首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官+支撐團隊”的組織模式，并在首席數(shù)據(jù)官議事協(xié)調(diào)、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)融合應(yīng)用、數(shù)據(jù)流通創(chuàng)新等方面取得了一定成效。

　　據(jù)市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《方案》在國家、省有關(guān)部署要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合前期試點經(jīng)驗和數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域的新趨勢，在五個方面開展創(chuàng)新探索。

　　在統(tǒng)籌公共數(shù)據(jù)資源管理方面，《方案》提出要加強數(shù)據(jù)資源全生命周期的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善公共數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度。尤其針對基層反映強烈的“數(shù)據(jù)采集難、回流難、應(yīng)用難”等問題，首席數(shù)據(jù)官要以應(yīng)用為牽引，開展數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給，為基層治理賦能增效。

　　2022年9月，廣州數(shù)據(jù)交易所掛牌成立，標(biāo)志廣州市數(shù)據(jù)要素市場化配置改革工作正式開啟?！斗桨浮芬螅y(tǒng)籌全市數(shù)據(jù)要素市場體系建設(shè)規(guī)劃和執(zhí)行落實，探索統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)運用模式，并加強公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)的供需對接及融合應(yīng)用。同時，加快發(fā)展數(shù)據(jù)算法、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)，打造數(shù)據(jù)要素集聚發(fā)展區(qū)。

　　網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全保護是數(shù)據(jù)要素市場化配置改革的生命線?！斗桨浮窂娬{(diào)，將嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全責(zé)任制，履行政務(wù)外網(wǎng)統(tǒng)一安全管理職責(zé)。建立健全數(shù)據(jù)分類分級保護、風(fēng)險評估、安全審計和應(yīng)急處理機制，并加強對信息化建設(shè)及運營企業(yè)安全管理。

　　對于首席數(shù)據(jù)官職責(zé)，《方案》進一步明確，首席數(shù)據(jù)官將聚焦于數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)運營，重點圍繞數(shù)據(jù)資源匯聚、共享、開放、利用等數(shù)據(jù)治理工作展開，具體負(fù)責(zé)推動跨部門、跨層級、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)流通應(yīng)用，充分釋放廣州市數(shù)據(jù)資源價值。此外，《方案》還壓實了首席數(shù)據(jù)官在推進廣州市公共數(shù)據(jù)治理與運營模式創(chuàng)新和建設(shè)方面的職責(zé)，提出由首席數(shù)據(jù)官統(tǒng)籌加強本級政府或本部門公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)的供需對接及融合應(yīng)用，建立廣州市公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營機制，提升公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用水平。

　　按照《方案》要求，廣州也將同步推動供電等重點行業(yè)企業(yè)落實首席數(shù)據(jù)官制度，建立常態(tài)化企業(yè)首席數(shù)據(jù)官溝通機制，形成政企首席數(shù)據(jù)官合力。

　　此外，為保障首席數(shù)據(jù)官制度的順利實施，《方案》要求由市“數(shù)字政府”改革建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立首席數(shù)據(jù)官議事協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、年度述職、考核評估等工作機制，為首席數(shù)據(jù)官高效履職提供保障。各區(qū)、各部門首席數(shù)據(jù)官還將圍繞工作開展情況、存在問題及意見建議等，每年年底向市首席數(shù)據(jù)官述職，首席數(shù)據(jù)官任職期間履職情況的考核評估，將納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評內(nèi)容。

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