裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)、國家安全提供裝備，為人民物質(zhì)文化生活提供豐富產(chǎn)品的制造業(yè)。它在國民經(jīng)濟(jì)中無論GDP所占的比例還是對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的感應(yīng)系數(shù)都是很大的。裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是工業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和動(dòng)力源，是在國際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶，是技術(shù)進(jìn)步的主要舞臺(tái)，是提高人均收入的財(cái)源，是國家安全的保障，是發(fā)展現(xiàn)代文明的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有先進(jìn)的裝備制造業(yè)不斷、持續(xù)地武裝和提升各產(chǎn)業(yè)部門的裝備和生產(chǎn)運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展就談不上什么現(xiàn)代化。所以人們對(duì)裝備制造業(yè)的關(guān)注是不言而喻的。
裝備制造業(yè)是信息技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)跑者、急先鋒，信息技術(shù)在裝備制造業(yè)中得到了最完整、最完美的體現(xiàn)：
1、數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD，計(jì)算機(jī)輔助制造CAM，計(jì)算機(jī)輔助工程CAE，計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)CAPP，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM/PLM……這些技術(shù)源于機(jī)械制造，同時(shí)也是應(yīng)用最充分、最完整的產(chǎn)業(yè)。
2、數(shù)字化產(chǎn)品技術(shù)。現(xiàn)代信息技術(shù)融入機(jī)械產(chǎn)品，例如數(shù)字傳感器、單片機(jī)、微處理器、PLC、NC、數(shù)字通信接口在機(jī)電產(chǎn)品中的應(yīng)用，能夠大大提高產(chǎn)品的機(jī)電一體化、數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的程度。
3、數(shù)字化制造技術(shù)。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的自動(dòng)化和信息化。例如數(shù)控加工，柔性制造單元，物流搬運(yùn)和存儲(chǔ)的自動(dòng)化，檢測(cè)自動(dòng)化等。
4、數(shù)字化管理技術(shù)。裝備制造業(yè)是典型的離散制造業(yè)，由于產(chǎn)品機(jī)構(gòu)復(fù)雜，制造工藝過程長(zhǎng)，產(chǎn)品及物料品種規(guī)格多，管理困難而復(fù)雜，因此也是信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)源地，ERP，CRM，SRM，BI，EC，OA無一不是在裝備制造業(yè)得到最廣泛的應(yīng)用。
下面僅就ERP在裝備制造業(yè)的應(yīng)用談它的重要性。
一、中國裝備制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
我們處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，在這個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)，以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)全球化，信息網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)里，每個(gè)企業(yè)都面臨著國內(nèi)外強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
（1）中國已成為制造業(yè)大國，這一方面為裝備制造業(yè)提供了機(jī)遇，同時(shí)企業(yè)要面臨國內(nèi)外強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)如何在技術(shù)、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)生存的前提。
?。?）大規(guī)模定制的要求快速增長(zhǎng)，要求企業(yè)的制造能力和資源具有高的柔性，同時(shí)具有與之相適應(yīng)的管理方法和管理手段。
?。?）產(chǎn)品生命周期越來越短，要求我們加快新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用的速度，加速新產(chǎn)品上市的時(shí)間。
?。?）原材料價(jià)格、制造費(fèi)用不斷上漲，裝備制造業(yè)的獲利能力不高。如何降低成本成為企業(yè)非常關(guān)注的問題。
?。?）高的客戶響應(yīng)速度，要求我們盡可能縮短產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間、縮短采購提前期和制造提前期，提高柔性制造水平，這將導(dǎo)致制造能力成本的增加和對(duì)勞動(dòng)力的高要求。
（6）產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，提出向“零廢品”挑戰(zhàn)。
然而中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀如何呢？
