南海行政服務中心工作人員展示民生數(shù)據(jù)決策分析平臺
 

  12月15日,南海區(qū)政務管理辦公室(下稱“區(qū)政務辦”)正式掛牌成立,該政務辦集行政服務、政民互動、社會治理、公共交易、決策支撐等職能為一體,為佛山市首個,將運用大數(shù)據(jù)技術,全面整合政務資源,推動行政服務向社會治理轉型。

 
  政務格局重構,計劃劃入網(wǎng)格化職能, 統(tǒng)籌橫縱雙向打通。
 
  組建政務辦是南?;诖髷?shù)據(jù)統(tǒng)籌重構政務格局的重要創(chuàng)新,亦是南海在探索基層治理新路徑過程中的關鍵突破。
 
  以計劃劃入南海政務辦的社會治理網(wǎng)格化管理職能為例。社會治理網(wǎng)格化是南海區(qū)在社會治理領域繼農村改革、政經(jīng)分離、駐點聯(lián)系工作等創(chuàng)新后的新嘗試,目前已取得初步成效,實現(xiàn)全區(qū)190個社區(qū)全覆蓋。但由于組織體系不健全,導致出現(xiàn)區(qū)級統(tǒng)籌力度不足、鎮(zhèn)街責任主體分散、縱向聯(lián)通困難的困境。
 
  新掛牌成立的南海區(qū)政務辦加掛區(qū)行政服務中心、區(qū)政務服務中心、區(qū)智慧城市管理指揮(應急)中心、區(qū)行政審批制度改革工作領導小組辦公室牌子,歸口管理區(qū)公共資源交易中心,并計劃劃入社會治理網(wǎng)格化管理職責。
 
  據(jù)稱,成立后的南海區(qū)政務辦也計劃組建網(wǎng)格化管理科,負責全區(qū)社會治理網(wǎng)格化工作的總體部署推動;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化工作也將統(tǒng)一由鎮(zhèn)街政務辦管理。同時,南海區(qū)將進一步明確智慧城市管理指揮(應急)中心職能定位,將區(qū)鎮(zhèn)兩級指揮中心運作起來,加強上下中樞指揮機構溝通,構建區(qū)鎮(zhèn)村三級網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)基層社會治理智能化。
 
  “南海區(qū)政務辦的成立,是對南海過去幾年基層治理工作成果的總結提升,要加大力度不斷優(yōu)化完善,為市民提供更為優(yōu)質服務?!狈鹕绞形N⒛虾^(qū)委書記梁維東表示。據(jù)介紹,南海區(qū)將借助政務辦的組建,推動行政服務向社會治理轉型,構建“服務—治理—決策”全覆蓋的智慧政務。
 
  用數(shù)據(jù)說話,看大數(shù)據(jù)如何推動政務建設。
 
  對82個成員單位組成的綜合性問政平臺進行業(yè)務數(shù)據(jù)分析后,南海區(qū)政務辦敲定了其即將建設的知識庫內容要以民生服務為主。在過去兩年,南海居民表達訴求的渠道以電話為主,咨詢類占去58%,這些數(shù)據(jù)來自于對南海諸多政務資源的整合,如“南海民聲”服務熱線平臺、區(qū)直接聯(lián)系群眾綜合服務網(wǎng)等。
 
  “組建政務辦是南海區(qū)組建推動大政務建設的重要一步?!蹦虾^(qū)政務辦主任彭健良表示,利用大數(shù)據(jù)進行的全流程政府管理,已非單一的行政服務范疇,二者有主動與被動的區(qū)別,變“最后一公里”為“最前一公里”。
 
  彭健良說,南海的大政務建設將促進政務資源的整合和信息孤島現(xiàn)象的消減,盤活數(shù)據(jù)資產,以群眾需求為導向,推動政務大數(shù)據(jù)全面應用,提升政府協(xié)同辦公效率和為民辦事效率,提升政府公共服務能力、社會治理能力和決策能力。
 
  以民生數(shù)據(jù)決策分析平臺為例。來自該平臺的數(shù)據(jù)顯示,在2014年南海區(qū)直部門的行政審批事項受理量中,若以部門劃分,南海區(qū)公安分局排行第一,而對其受理事項進行數(shù)據(jù)分析后可見,機動車檢驗合格標志申請的受理量居于首位。
 
  “受理量中體現(xiàn)的線性關系,可用于作趨勢分析,其分析結果可以成為政府決策的數(shù)據(jù)支撐。”彭健良說,政務數(shù)據(jù)的應用將有效助力政府的科學決策。
 
  ■舉措
 
  “五個全面”構建品質南海
 
  全力推進工程建設聯(lián)合審批改革,消滅“審批長征圖”;探索“容缺受理”、“同城通辦”、“跨城通辦”機制,促區(qū)鎮(zhèn)村三級行政服務體系優(yōu)化提升……據(jù)南海政務辦主任彭健良介紹,這均是新掛牌成立的南海政務辦接下來要重點突破的內容。
 
  南海正著力打造“品質南?!?,品質政務是其中必不可少的一環(huán)。據(jù)稱,南海區(qū)將以組建政務辦為契機,以體制機制、方法手段創(chuàng)新為動力,全面實施“五個一工程”,全面提升政府治理能力現(xiàn)代化水平,構建政府、企業(yè)、民眾共建共享的政務體系。
 
  具體而言,“五個一工程”分別為:一窗通辦、一網(wǎng)通辦、一線通辦、一端通辦、一格通辦。通過對管理平臺的入口、出口、標準、調度、監(jiān)督上的“五統(tǒng)一”,全面提高行政服務、公共服務、社會治理、行政監(jiān)督、政府決策五方面能力。
 
  南海區(qū)在今年6月30日在區(qū)級層面啟動了“一窗通辦”改革,這項改革囊括了法人、自然人、工程等三大類,目前區(qū)級的“一窗通辦”事項671項,開設有綜合窗口21個,累計辦事量達到55106件。而全區(qū)7個鎮(zhèn)街也在9月30日全面實施了這項改革,目前在鎮(zhèn)街層面的“一窗通辦”事項是414項,累計辦事量20.8萬件,涉及11個部門,其中公安部門的部分業(yè)務已實現(xiàn)了跨鎮(zhèn)街、“全城通辦”。
 
  彭健良說,在“一窗通辦”上,南海將鞏固提升綜合窗口建設成果,推動受審分離,提升即辦率;要全力推進工程建設聯(lián)合審批改革,消滅“審批長征圖”現(xiàn)象,助推經(jīng)濟社會發(fā)展;探索“容缺受理”、“同城通辦”、“跨城通辦”等機制,使區(qū)鎮(zhèn)村三級行政服務體系持續(xù)優(yōu)化提升。
 
  而“一網(wǎng)通辦”則將發(fā)展O2O模式。南海將以個人和法人服務為中心,推進O2O(線上線下一體化)政務服務模式發(fā)展。具體而言,是建立網(wǎng)上預審和“信任在先,審核在后”的網(wǎng)上辦事制度,加快網(wǎng)上審批辦事服務,打破部門、層級、區(qū)域服務分類,實現(xiàn)相同服務、關聯(lián)服務和跨部門服務“一網(wǎng)通辦”。
 
  “一線通辦”則是要打造互動品牌。彭健良說,南海將加快完善南海民聲服務熱線(81812345)平臺建設,進一步豐富服務內容,探索以“網(wǎng)格服務為主、電話服務為輔”的轉型發(fā)展。同時,探索建立部門定期上線答疑等新機制,使市民訴求、辦事實現(xiàn)全媒介、全天候“一線通辦”,把民聲服務平臺打造成群眾心目中最可信賴的政民互動品牌。
 
  “一端通辦”則是要推廣自助服務。持續(xù)完善“市民之窗”自助辦事終端、“南海政務通”微信服務平臺建設,手機移動辦事終端建設,打通網(wǎng)上辦事最后一公里。同時,選擇部分事項逐漸退出實體大廳,實現(xiàn)全程自助服務。
 
  “一格通辦”則是要深化基層治理。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(居)三級社會治理網(wǎng)格化體系,進行“全整合、全體系、全網(wǎng)絡、全清單”的網(wǎng)格化管理,變被動服務為主動治理,建立從下到上,從群眾需求出發(fā)的社會治理新模式,全面提升基層管理水平。
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