以項目建設(shè)為中心，強力推進工程招標(biāo)工作。建立完善緊急項目、重點項目“綠色通道”制度，試行公共資源交易大中小項目分類管理，健全跟蹤幫辦服務(wù)機制，規(guī)范服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，安排專人負(fù)責(zé)“四大主體工程”招標(biāo)服務(wù)工作，緊扣時間節(jié)點，快速高效推進招投標(biāo)工作。

 

　　以制度建設(shè)為抓手，強力推進政務(wù)管理工作。完善各項政務(wù)制度，形成配套完整、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理體系；深入貫徹推動從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治區(qū)、從嚴(yán)管理干部的“三嚴(yán)”鐵律；完善公共資源交易監(jiān)督機制，不斷加大對交易活動的監(jiān)管力度，促進招標(biāo)投標(biāo)過程更加透明、市場競爭更加公平公正。以行政審批改革為突破口，強力推進政務(wù)云服務(wù)工作。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，全面推行審批服務(wù)“并聯(lián)+串聯(lián)”模式，在各類項目的審批服務(wù)中，將能夠并聯(lián)的項目，堅決并聯(lián)，促進行政效能提升，推進審批標(biāo)準(zhǔn)化、扁平化、便利化，提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平，讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵。