東莞市委書記問計(jì)網(wǎng)友 印發(fā)坊間“萬言書”

　　12月2日上午,東莞市委書記劉志庚、市長(zhǎng)李毓全等約見6位網(wǎng)友,就當(dāng)前及今后一段時(shí)期東莞市的管理決策聽取網(wǎng)友的意見。筆者注意到,這次約見不限時(shí)長(zhǎng),網(wǎng)友暢所欲言,官民互動(dòng)非常熱烈。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見網(wǎng)友,在全國并非首次,但東莞這次會(huì)見之所以讓人印象深刻,關(guān)鍵在于會(huì)見的原因、時(shí)機(jī)和態(tài)度非同尋常,不啻一場(chǎng)生動(dòng)的民主決策咨詢活動(dòng)。

　　被會(huì)見的這6位網(wǎng)友都表現(xiàn)出對(duì)當(dāng)前東莞工作的極大關(guān)注,發(fā)表了富有見地的公開言論。比如,“我叫梁山伯”是廣東一家資信評(píng)估公司的總經(jīng)理,他在網(wǎng)上發(fā)表的《東莞:風(fēng)暴眼中的世界工廠》,對(duì)東莞當(dāng)前的工作和狀況有褒有貶,既引起了網(wǎng)友的強(qiáng)烈共鳴,也得到了市委書記劉志庚的基本認(rèn)同；“夜郎鍋王”現(xiàn)任《深圳青年》雜志社執(zhí)行主編,他在網(wǎng)上發(fā)表的《東莞:浮華的外表,沉重的肉身》,也對(duì)東莞當(dāng)前如何迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)提出了很切實(shí)的建議?？梢哉f,這6位網(wǎng)友是東莞充分關(guān)注網(wǎng)上民意并進(jìn)行全面篩選后挑中的有識(shí)之士。

　　受全球金融危機(jī)的影響,東莞正遭受著自改革開放以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。東莞決策者在這個(gè)時(shí)機(jī)有選擇性地鄭重約見網(wǎng)友,在我看來,一是因?yàn)榫W(wǎng)友的意見在很大程度上能夠真實(shí)反映民間對(duì)東莞決策者的呼聲和建議,它們通過互聯(lián)網(wǎng)自由地表達(dá)出來,既是民間智慧的集成,也是公眾意見的濃縮。二是這些網(wǎng)友以其真知灼見讓決策者感受到沉甸甸的智慧價(jià)值。三是決策者意識(shí)到,迎戰(zhàn)這場(chǎng)罕見的經(jīng)濟(jì)危機(jī),必須開門納諫,實(shí)行民主決策。同時(shí)也表明,廣大民眾和決策者之間通過網(wǎng)絡(luò)架設(shè)的意見橋梁有了更大的互動(dòng)空間,東莞決策層正在密切關(guān)注民間動(dòng)態(tài),對(duì)民間智慧非常尊重和重視,以確保對(duì)民眾負(fù)責(zé)。

　　毫無疑問,這樣的態(tài)度值得大加贊賞。因?yàn)樵谶^去的公共管理中,決策者更多地注重管理層的內(nèi)部討論和決策,人們鮮見決策者能夠公開以實(shí)際行動(dòng)承認(rèn)民意的正確性、尊重民意的合理性。東莞決策層這次以認(rèn)真、誠懇和務(wù)實(shí)的態(tài)度會(huì)見網(wǎng)友,實(shí)際上是對(duì)過去形式主義的拋棄,也是以實(shí)際行動(dòng)真正肯定了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,否定了對(duì)網(wǎng)友活動(dòng)的歧視。

　　有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2008年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)2.53億,首次超過美國位居全球第一。這是我國信息化發(fā)展過程中的歷史性飛躍,這一數(shù)據(jù)同時(shí)告訴我們,中國已經(jīng)真正進(jìn)入了全面信息化時(shí)代。在以互聯(lián)網(wǎng)為核心工具的信息化時(shí)代,如何以實(shí)際行動(dòng)正視網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),尊重通過網(wǎng)絡(luò)所表現(xiàn)出的民意,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用為民主決策服務(wù),是各級(jí)各地決策者必須面對(duì)的問題。東莞的實(shí)踐,為解決這一系列問題提供了一次可資借鑒的范本。