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他山之石 安徽蕪湖利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)打造“民意社區(qū)”
了民主化渠道。“市民心聲”欄目開辦以來，吸引了蕪湖市一批各級人大代表和政協(xié)委員參與其中，他們除了吸納網(wǎng)友的建議形成議案、提案
理論基礎(chǔ) 網(wǎng)絡(luò)文化背景下的政務(wù)微博發(fā)展策略
普及，對政治的民主化進程也起到了積極的作用。在現(xiàn)實社會里，由于種種原因限制了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，能夠真正參與到
他山之石 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對電子政務(wù)的重視
電子政務(wù)試點城市的經(jīng)驗，是信息化建設(shè)的主心骨，必將引領(lǐng)電子政務(wù)建設(shè)的潮流。如天津市科委的主要負(fù)責(zé)同志是計算機專業(yè)的歸國博士
理論基礎(chǔ) 理解是CIO成功領(lǐng)導(dǎo)80后的基礎(chǔ)
很有激情，為完成好一項工作，能夠加班加點，甚至還會動員自己的社會力量。比如說，在一些信息化項目實施過程中，許多80后都能夠
他山之石 政府網(wǎng)站三大功能定位及黑龍江的實踐
的深度，如表格下載、在線咨詢、在線查詢和在線申報等，要求政府網(wǎng)站能就每一事項提供不同深度下的“一體化”服務(wù)；二是政府網(wǎng)站應(yīng)該具備
理論基礎(chǔ) 硬件孤島正在形成CIO如何整合硬件？
。另一方面，欠缺標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范的多項目管理流程，則使每個項目缺乏多項目協(xié)調(diào)的可行性，這些僵化的公司結(jié)構(gòu)都使多IT項目總收益最大化
理論基礎(chǔ) CIO借目標(biāo)管理拯救撞進死胡同的IT項目
，目標(biāo)管理量化了目標(biāo)，從而使目標(biāo)具體化、可視化?！ ?2)目標(biāo)分解與考核量度 目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實施及完成
理論基礎(chǔ) CIO最適合擔(dān)當(dāng)“首席創(chuàng)新官”的重任
?！ ∨Τ蔀樾骂I(lǐng)袖 在激烈的市場競爭環(huán)境下，不斷增長的客戶期望和全球化等商業(yè)挑戰(zhàn)，無時不在壓迫著企業(yè)管理層緊張的神經(jīng)。壓力
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)多培養(yǎng)CXO盟友把關(guān)系作為生產(chǎn)力
系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化的管理，使現(xiàn)代企業(yè)擁有眾多的中高層管理者，CXO就是對他們的統(tǒng)稱。如今，一個企業(yè)的成功，不再單單
理論基礎(chǔ) CIO如何應(yīng)對無時不在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的管理安全措施。對于一個信息化的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅僅是一個技術(shù)問題，也是一個管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現(xiàn)
