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理論基礎(chǔ) CIO管理員工的6種有效模式
明確細(xì)致的目標(biāo)。在受訓(xùn)者回到正常工作崗位后，還應(yīng)繼續(xù)獲得機(jī)會(huì)使工作豐富化?！?/p>
理論基礎(chǔ) CIO的ITIL之惑
復(fù)雜化嗎？ 對(duì)于像硬件，網(wǎng)絡(luò)或者服務(wù)器這樣主要基于IT技術(shù)的IT服務(wù)，往往在業(yè)務(wù)部門提出相關(guān)需求后，IT人員在不需要與用戶
理論基礎(chǔ) CIO流程優(yōu)化該向誰妥協(xié)？
調(diào)整，甚至是顛覆性的。這些調(diào)整或變革的成果通過信息化手段來鞏固并持續(xù)生效將是最方便的方式，甚至是唯一的方式。?這些似乎都達(dá)成
理論基礎(chǔ) CIO不是鐵飯碗
一直以來，CIO被認(rèn)為是企業(yè)信息化建設(shè)的靈魂人物。但在最近，業(yè)界對(duì)CIO的看法有了改變。一是部分企業(yè)淵如英國電信冤完全
他山之石 焦作四萬條政府信息對(duì)民公開
可通過何種途徑查詢？昨日，記者就此采訪了市信息化辦公室。? 記者從市信息辦了解到，按照該條例要求，我市從4月1日開始，在
理論基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)分析如何拉近CIO與CEO距離
分析支持決策的三個(gè)層次 CIO要想進(jìn)入決策層，首先要明白決策層需要什么，也要知道自己的信息系統(tǒng)能提供什么。筆者在組織醫(yī)院信息化
最新動(dòng)態(tài) 從汪洋邀網(wǎng)民當(dāng)面拍磚看網(wǎng)絡(luò)民主
。這不是最好的民主機(jī)制。官方話語如何與網(wǎng)絡(luò)話語形成匯流，成了網(wǎng)絡(luò)政治民主的“最后一公里”?！畔?em class="term">化建設(shè)中有個(gè)著名的“最后一公里
理論基礎(chǔ) CIO熱點(diǎn)：如何和IT供應(yīng)商一起實(shí)現(xiàn)雙贏
的角色? 季平：我想主持人所說的IT采購的范圍應(yīng)該是包括整個(gè)信息化建設(shè)和維護(hù)的采購。按照我們?nèi)A能集團(tuán)的規(guī)定，任何采購都要納入
理論基礎(chǔ) CIO何時(shí)成為企業(yè)的真正寵兒
得好，CIO肯定開心不了。而在CEO、CFO等人看來，CIO整天打著“信息化建設(shè)”、“IT系統(tǒng)升級(jí)改造”的旗號(hào)，工作上看不到
最新動(dòng)態(tài) 國內(nèi)首份災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證誕生
災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)市場(chǎng)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨一些問題，比如從事災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)和服務(wù)的企業(yè)良莠不齊，部分企業(yè)缺乏專業(yè)化能力，不具備
