首席數(shù)據(jù)官系列隨筆

　　首席數(shù)據(jù)官（CDO）一詞出現(xiàn)并不晚，早在上世紀末和本世紀初，隨著當時互聯(lián)網的火熱乃至瘋狂，有識之士就提出首席技術官（CTO）、首席信息官（CIO）和首席知識官（CKO）等新崗位，也開始有人明白互聯(lián)網最重要的不只是信息，而是數(shù)據(jù)。隨著組織的數(shù)據(jù)越來越多，如何有效管理和運營就成為重要挑戰(zhàn)，首席數(shù)據(jù)官的概念開始提出，理念得到萌芽。

　　但在中國CDO真正被高度重視起來，應該是在今年，在中國判斷一個事情的重要性，主要是有無專門的文件出臺，目前廣東省和江蘇省分別出臺針對政府首席數(shù)據(jù)官和企業(yè)首席數(shù)據(jù)官的文件，圍繞首席數(shù)據(jù)官的發(fā)展和管理提出明確的要求?？梢灶A見，中國將會掀起一股首席數(shù)據(jù)官的高潮，這是數(shù)字社會來臨的必然，也是數(shù)字社會管理和組織創(chuàng)新的重要標志。

　　但是首席數(shù)據(jù)官（CDO）是什么？為什么？做什么？怎么做？崗位職責和評價體系，能力、意識和態(tài)度，日常工作，以及與其他崗位的邊界與融合等等，都值得深度思考和積極實踐。

　　首先首席數(shù)據(jù)官是一個崗位，也就是說組織管理中一個新興崗位，但是遠不止是一個崗位，而是一個組織體系的重要創(chuàng)新，從工業(yè)時代的傳統(tǒng)組織向數(shù)字時代的組織轉型的標志，同時也標志數(shù)據(jù)資產進行進入社會的價值體系中來。與物質、能源一樣正在扮演極為重要的生產要素。當然說明數(shù)據(jù)管理是一個非常復雜的工作，需要相關人員來進行專管了。所以說，首席數(shù)據(jù)官是這個時代最新產物，是先進生產力的代表，是駕馭最先進生產資料的群體。

　　可以說首席數(shù)據(jù)官就是我們這個時代的領航員，他們管理這個時代最先進的生產資料，掌握最新先進的生產力，創(chuàng)新這個時代的服務場景，構建每個組織在數(shù)字世界的地位。當然也是數(shù)據(jù)價值的發(fā)掘者，不斷挖掘數(shù)據(jù)這個時代金礦。

　　首席數(shù)據(jù)官的主要職責是什么呢？當然就是為所在的組織管理和運營好數(shù)據(jù)，最大程度發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。具體來說的工作清單可以列很多很多，例如做數(shù)據(jù)體系規(guī)劃，做數(shù)據(jù)治理，做數(shù)據(jù)賦能，數(shù)據(jù)應用，以及為領導管理決策提供數(shù)據(jù)資產，還有建立相關制度、培養(yǎng)相關團隊等等。

　　但是CDO崗位具有很強的挑戰(zhàn)性。首先就是能力，CDO需要一個非常寬廣的知識體系，是一個大寫的“T”字型結構。既要足夠寬的社會行業(yè)知識，要對社會的知識面的廣泛涉獵，也要有足夠深的數(shù)據(jù)行業(yè)知識，從技術到概念的知識，包括先進的技術應用敏感性。光有能力是遠遠不夠，還更需要新的思維和意識，就是數(shù)據(jù)思維，說白了，就是對數(shù)據(jù)的信仰，知道并相信數(shù)據(jù)價值，還能夠掌握基于數(shù)據(jù)的價值體系構建。要明白數(shù)據(jù)是什么，以及對組織和社會的影響，掌握數(shù)據(jù)運營的規(guī)律與方法。

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　　（作者楊冰之，國脈集團創(chuàng)始人、董事長、首席架構師、首席研究員，浙江大學客座教授，著名互聯(lián)網、經濟學、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網與智慧城市研究專家）

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