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理論基礎(chǔ) CIO煉獄：IT外包不成功是誰的責(zé)任
正規(guī)化的運(yùn)行維護(hù)制度、操作手冊(cè)、運(yùn)維流程并使IT運(yùn)營(yíng)體系更加完善?！ ∫虼耍疚晌邑?fù)責(zé)把這部分IT項(xiàng)目進(jìn)行外包。在與外包
理論基礎(chǔ) 2008年，值得CIO關(guān)注的六大企業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)
總監(jiān)Sharyn?Leaver說：“全球化、快速的市場(chǎng)變化以及不斷變化的勞動(dòng)力和法規(guī)將人們對(duì)靈活和可用的商業(yè)應(yīng)用的態(tài)度由渴望
理論基礎(chǔ) CIO巧借IT冬眠策略安度“三九”之寒
經(jīng)濟(jì)的冬天管理多個(gè)IT項(xiàng)目和開展多樣化的IT活動(dòng)并不是一件明智的事情，因此CIO必須克服對(duì)IT項(xiàng)目在感情上和項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的束縛
理論基礎(chǔ) 防止春節(jié)后IT骨干流失成CIO關(guān)注的焦點(diǎn)
，關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的職業(yè)增值。 越是高管，個(gè)性化需求也越強(qiáng)。越是高級(jí)的人才在決定離開一家企業(yè)的時(shí)候，其考慮也越是全面而慎重，這時(shí)候
理論基礎(chǔ) CIO實(shí)施IT“冬眠”助企業(yè)度過嚴(yán)冬
經(jīng)濟(jì)的冬天管理多個(gè)IT項(xiàng)目和開展多樣化的IT活動(dòng)并不是一件明智的事情，因此CIO必須克服對(duì)IT項(xiàng)目在感情上和項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的束縛
最新動(dòng)態(tài) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何編織公民監(jiān)督的“陽光天網(wǎng)”
大事化小的?！ ?011年9月27日，一位網(wǎng)友在“陽光紀(jì)檢”舉報(bào)，盱眙縣某小學(xué)教務(wù)主任侵占學(xué)生助學(xué)款。當(dāng)天，有關(guān)部門就成立
最新動(dòng)態(tài) 當(dāng)前中國(guó)服務(wù)型政府建設(shè)的主要任務(wù)
法、徇私枉法?！? 4.推進(jìn)政府民主化建設(shè) 習(xí)近平同志在2010年9月1日中央黨校秋季開學(xué)典禮上提出“權(quán)為民所賦
最新動(dòng)態(tài) 好維 Q.Meeting 視頻會(huì)議產(chǎn)品
Q.Meeting和企業(yè)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）集成在一起，從而成為企業(yè)專用的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室。?
最新動(dòng)態(tài) 走近神州數(shù)碼“技術(shù)人員日”
實(shí)現(xiàn)銷售，ModelBank與新加坡SA?Symbols優(yōu)化整合發(fā)展成的Sm@rtSymbols是第一個(gè)在國(guó)內(nèi)成功實(shí)施的國(guó)際化
最新動(dòng)態(tài) 摩托羅拉中國(guó)大震蕩 解散CDMA研發(fā)團(tuán)隊(duì)
，這條路更加通暢了?！标惱讖?qiáng)調(diào)，并不是說以前這條路不存在，但他一直強(qiáng)調(diào)以后的結(jié)構(gòu)將更加扁平化，能夠把中國(guó)市場(chǎng)的需求直接反映給
